文档介绍：2016工厂半年工作总结
2016工厂半年工作总结
（）半年工作总结范文网，为大家提供最新最全的个 人半年工作总结范文。以下为一篇工厂半年工作总结范文， 可供参考。
今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程 中，2016年上半年，在总厂党委及厂部领导下，****公司遵 循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经 济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团 结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思 路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精 神，1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月 月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目 标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：
一、指导思想与主要工作目标
为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总 部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、 两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际， 相应制定了 “降本增效，控亏增盈”新举措。
1、指导思想
不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实
际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕''一个目标、
两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应 对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品 研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑 点，确保完成2016年生产工作任务。
2、工作目标：
、利润总额：计划***万元/年；
、经营活动现金净流入：计划****万元/年；
、工业总产值：计划*****万元；
、铝合金产销量：计划*****吨/年； ⑤、电工圆
铝杆产销量：*****吨/年
、铝合金综合成品率：计划**%;
、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。
对①一⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合 成品率力争达到**%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、 控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。。
二、各项指标気成情况
2016年上半年,
虽然受金融风暴影响,
铝锭市场低迷,
严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政 策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升, 铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电 工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此, 上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营 产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以
需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。 集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推进电 工圆铝杆生产线。始终遵循"诚信为本、顾客至上、持续改 进、创新发展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供 应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。不断 巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道策略，打开高端市场。
从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了时间过 半，指标完成过半，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所 提高。但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半， 任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度 与计划预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线杆订单均未按 计划实现。为此，公司及时根据市场变化，科学分析公司现 有线杆设备、技术及人工成本等综合因素，及时