南奥品牌规划简要专业版.ppt

文档介绍：南奥悉尼组团AB型品牌规划概要
广州旭日广告
2002年8月
2020/12/25
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南奥品牌规划简要专业版
品牌规划的目的
清晰悉尼组团的品牌发展方向
明确悉尼组团AB型的目标消费群体
界定诉求范围和广告调性
整合推广活动和传播信息
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悉尼组团AB型的品牌资产描述
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悉尼组团AB型品牌远景（Brand Vision)
成为一个让人向往的中产阶级尊贵社区，一个让人享受尊贵生活和高尚运动的地方
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悉尼组团AB型的目标消费者
中产阶级（金领）为主
35-50岁
年收入30-50万
一般是二次置业甚至多次置业
主要由以下几种人群构成
中小企业主
三资企业/大型国企高级主管
高收入专业人士（律师/IT/会计师/广告人等）
高级公务员
海归派
（中小）影视/体育明星等
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他们的行为形态
他们关注个人事业、家庭、身体、生活等，他们的成就感来自于事业的成功和家庭生活的高人一等
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对于事业
他们已经有了一定基础，并积极向富豪阶级靠拢
面临较大的竞争压力，处于不进则退的中间位置
更多从事决策管理工作，对投资的机会与风险比较敏感
进入中年，开始为未来的金色晚年做打算
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对于家庭
他们有心回报家人，为他们提供丰足的物质生活
让太太享受生活，给她富足的物质条件打理好整个家庭
让老人安享晚年
给孩子提供一个最好的教育/成长环境，希望孩子能有一个更好的将来
为家庭提供一种保障，让他们更有安全感和荣耀感
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对于生活
有钱没闲。渴望休闲的生活，但可望不可及
注重身份、地位和面子
希望过有品位有档次的生活，并积极向圈内朋友看齐
有钱，讲究实用实际但又不吝啬，讲究物有所值，不会虚浮奢侈
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对于身体
面临着进入中年后身体健康的滑坡
舍得为了健康花钱
缺乏运动，懒于运动
重视运动健康，忙时又会忽视健康，甚至过于劳累
意识上知道要重视健康，但在行动上又没有特别重视
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