文档介绍：调岗流程 1、当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 2、员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写《员工调动申请表》并报所在部门主管同意后,填写《工作评估表》,上交人事部。 3、公司提出调岗的,由行政人事部负责协调,取得调岗员工以及调出、调入部门负责人的同意后,员工填《员工调动申请表》和《工作评估表》上交人事部。 4、原部门负责人根据《工作评估表》对调岗员工进行评估。 5、人事根据员工绩效和评估表与调岗员工进行面谈,并且给与建议和意见。 6、调入部门负责人进行面试,面试通过。行政人事部向员工和有关部门发出“内部调整通知”。 7、面试未通过,由人事协调该员工的工作。 8、进行调岗的员工必须遵守新部门的工作纪律,服从新主管的管理,接受考核。 9、确定调岗的人员必须在指定的时间内,将原岗位的任务、财产、物品、注意事项、存在的问题等交接清楚。 10、到新岗位任职。调岗流程图员工或部门向行政人事提出职/ 岗位调整申请, 填写《员工调动表》部门负责人批准原部门负责人根据《工作评估表》对其进行评估人事谈话, 根据绩效和评估表,给与建议和意见用人部门进行面试部门负责人不批准面试通过,用人部门在《员工调动表》上签字按公司人员录用审批权限得到批准行政人事部发员工内部调整通知员工办理工作移交手续、到新岗位任职人事、员工所在部门、相关部门、员工共同协商协商不成功,撤消申请返原岗位上班面试未通过、撤消申请返原岗位上班