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经典物流案例分享汇编专业版.ppt

上传人:书犹药也 2020/12/25 文件大小:4.67 MB

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文档介绍

文档介绍:目 录
中信物流
传化物流
服装企业物流
7—11
寿康永乐
织 网
增值服务
联 盟
仓 储
配送方式
供应链
1
2
3
4
5
第四方物流
青岛啤酒
6
外 包
2020/12/25
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经典物流案例分享汇编专业版
谋者中信
一、企业简介
1-2、谋事风格:不声张,快织网
1-3、市场定位:整车物流
1-4、资本组成:中信汽车、中信国安、中信中原+与许昌汽车销售公司+海万泰德公司
“资本嫁接下的整车物流强者”
1-1、企业名称:中信物流股份公司
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二、网络效应
2-1 网络布局
总部:北京
分公司:郑州、长春、沈阳、广州、上海
分支机构:天津、广州、上海、滁州、长沙、冷水滩、海口、武
汉、郑州、中牟、沈阳、成都、南京、宁波、南宁
等地
场站:北京、长春、武汉、广州、郑州、上海、天津、成都、宁
波、永州
仓储中心:北京、郑州、广州、武汉、上海、营口、重庆
2-2 织网目的
优化整体业务布局,围绕中国主要整车厂的分布完成自己物流网络的交织,贯通南北,横跨东西
2020/12/25
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经典物流案例分享汇编专业版
2-3 网络效应
大客户:郑州日产整车销售物流的独家供应商
客户服务:为郑州日产设计服务方案,应急方案,配备专业物
流管理团队,为这个项目开发了计算机信息系统。
效果:%,准时率高于98%,支出降低30%
2020/12/25
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学有所得:
1、明确自己的市场定位,网络布点要快,有网络就有商机,有网络就有话语权。
2、拿下客户不是最终目的,做好客户维护,站在客户的角度上,帮助客户优化运作方案,共同降低成本,才能实现共赢,最终被客户所信任,“垄断客户所有运输资源”。
2020/12/25
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三、增值服务
市场愿景:做现代物流
服务能力:
1996年
2010年
在北京地区为一汽大众36家经销商开展商品车城市配送服务,每年可为一汽大众配送3万辆以上的商品车
为一汽大众增加了郑州中转库全国分拨服务。
6年里,郑州中转库为一汽大众中转了6万多辆车
成为一汽大众商品
车指定物流配送商
1993年
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学有所得:
现代物流不仅仅是帮助客户完成货物运输,个性化的增值服务才是抓住市场,立足市场的有力竞争武器。帮助客户解决难题,降低成本,增强市场响应速度,让客户离不开物流供应商,从而形成良好的合作关系。
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四、联盟车队
4-1 现代物流运营优势
铺设网络
全国性的调度管理中心
基础信息网络
智能运输信息系统
运营优势
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4-2 市场现状
全国几百家整车物流企业,上规模的不超过十家,众多中小企业由于先天不足,很难在市场份额上同大企业竞争。
市场份额集中在为数不多的大企业手中,大量的运力资源却分散在为数不少的中小企业手里。
运力不足
运力分散
联盟车队
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4-3 管理模式
中信与中小企业建立联盟关系,他们的车所有权不变,调度权给中信,统一使用中信标识,纳入中信的管理网络全国运行。
4-4 联盟优势
有车可运;
业务对流;
规模效应;
4-5 市场形势
大中小物流商之间寻求合作和联盟,已成为目前整车物流行业最显著的趋势和主题。
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