年度绩效考核制度.doc

文档介绍：.页眉. 页脚. 年度绩效考核制度不管是政府单位还是民营企业,在一年的工作中,都要给各员工制定绩效考核制度,以下是一份简单的年度绩效考核制度的资料,仅供参考。为调动机关工作人员的积极性,使全体机关工作人员随时保持良好的工作状态,保质保量完成市委、市政府和镇党委、政府下达的各项工作目标任务,特制定 2012 年绩效考核管理制度。一、实行基本分值机关工作人员基本分为 100 分。凡该办所工作在全市排名倒数后 5 名扣减目标分 10 分,倒数后 6-10 名的扣减目标分 5 分;维稳安全工作对乡镇造成影响的扣减相关责任人目标分 5 分,情节严重的扣减相关责任人目标分 10 分。二、奖惩 1 、上级奖励与处罚凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的,荣获集体表彰的,奖励承办办公室集体 3000 元;凡是本职工作受到崇州市委、市政府奖励的,奖励承办办公室集体 2000 元; 凡是本职工作受到成都市级部门通报表扬的,荣获集体表彰的,奖励承办办公室集体 100 0 .页眉. 页脚. 元; 凡是本职工作受到崇州市部门通报表扬的, 荣获集体表彰的, 奖励承办办公室集体 200 元。凡是本职工作受到成都市委、市政府以及成都市级部门通报批评的,直接责任人处罚 400 元, 分管领导处罚 800 元; 凡是本职工作受到崇州市委、市政府通报批评的, 直接责任人处罚 200 元, 分管领导处罚 400 元; 凡是本职工作受到崇州市部门通报批评的, 直接责任人处罚 100 元,分管领导处罚 200 元。 2 、其他考核凡未在规定时间内,完成党委、政府交办的中心工作及其他临时性工作,且无正当理由的, 扣其相关责任人 100 元