文档介绍：如何运用绩效考核提高企业经济效益
就在这里跟大家分享运用绩效考核提高企业
经济效益的五大措施:
加强理论知识的学习,重视绩效考核功效
绩效考核是一项系统的工程,渗透到企业管理
的各个环节,保障企业正常经营和提高企业经济效
益的巨大功效不容忽视。企业的经营者和人力资源
管理人员要主动加强对绩效考核相关知识的学习,
ya5d 申博私网
用科学的理论武装现代管理制度。通过定期的培训
和宣传,将绩效考核的内容和方法以及功效传播给
企业的每一个员工,在科学合理的奖惩制度的激励
下,发挥员工的积极性和主动性。此外,还要加强
绩效考核与薪酬管理的结合,保证两项措施在人力
资源管理中发挥更强的作用。
制定科学的考核制度,完善绩效考核体系
目前我国企业的绩效考核制度尚不完善,需要
企业在自身经营中进行合理的调整和改革,不断实
ya5d 申博私网
现绩效考核体系的完善。制定科学合理的绩效考核
制度,对企业岗位的属性、特殊性的充分了解是首
当其冲的,只有在综合考虑各方面的因素的前提
下,才能保证绩效考核制度的科学性和合理性。企
业管理必须明确绩效考核的标准,标准的制定要具
备弹性和可操作性,保证绩效考核的顺利开展。此
外,还要保证绩效考核的全面性和系统性,为绩效
考核结果在全体员工中的具有权威性提供保障。
把握员工的个人情况,明确绩效考核要求
ya5d 申博私网
企业进行绩效考核的对象是企业员工,在绩效
考核中要保证客观、公平、公正,杜绝腐败现象的
发生。企业人力资源管理人员要认识到此项的艰巨
性,全方位的对企业员工进行考核。绩效考核的核
心的员工的业绩,企业依据员工的任务完成程度、
效率高低以及效益多少三个方面对员工给予准确
的、客观的评价。员工的态度也是企业绩效考核的
重要依据,重在考察员工对待是否具有责任感和自
觉性。
强化企业的管理过程,注重绩效考核技巧
ya5d 申博私网
企业在加强绩效考核管理的同时也要健全绩
效考核的监督体系,保证绩效考核公平公正,避免
不公平的现象发生。第一,要积极建立健全企业的
内部外部的监督体系,一方面保证绩效考核的合法
性,另一方面为企业的“透明考核”开辟途径。第
二,企业对员工的绩效考核实行全过程的管理,各
个部门、各个岗位、各个环节都做好员工绩效的量
化、细化,保证每一个环节都透明公开。
引进现代的软件平台,提升绩效考核水平