文档介绍：第四章建设工程风险管理
第一节风险管理概述
第二节建设工程风险识别
第三节建设工程风险评价
第四节建设工程风险对
第一节风险管理概述
风险的定义与相关概念
③风险就是与出现损失有关的不确定性;
②风险就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结
果之间的差异或实际结果与预期结果之间的差异。
风险的条件
同时发
④一是不确定性
生才
②二是产生损失后果
称为
风险
能产生或增加损失概率
第一节风险管理概和损失程度的条件或
因素,是风险事件发
生的潜在原因,是造
成损失的内在或间接
风险因素
原因。
自然风险因素( PhysicalHazard)
②道德风险因素( Moralhazard)
③心理风险因素( Moralehazard)
②风险事件:指造成损失的偶发事件,是造成损失的
外在原因或直接原因,如失火、雷电、地震、偷盗、
抢劫等事件
损失出现
④客观概率
③损失
的概率
②主观概率
④损失机会
第一节风险管理概述
、风险事件、损失与风险之间的关系
风产生或增加风引起损
与风
产生差预
险因素
险事件
期结果
失
异的险
风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系
第一节风险管理概述
风险的分类
纯风险
②投机风脸只会造成损失而不会带来收益的风险
④政治风险
②社会风险
③经济风险
④自然风险
⑤技术风险
第一节风险管理概述
①基本风险
②特殊风险
③建设工程风险大
②参与工程建设的各方均有风险,但各方的风险
不尽相同。
第一节风险管理概述
检
风险识别
风险评
风险对策决策
实施决策
第一节风险管理概述
风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求
③风险管理目标与风险管理主体(如企业或建设工
程的业主)总体目标的一致性;
②目标的现实性,即确定目标要充分考虑其实现
的客观可能性
③目标的明确性,以便于正确选择和实施各种方
案,并对其效果进行客观的评价
目标的层次性,从总体目标出发,根据目标的
重要程度,区分风险管理目标的主次,以利于
提高风险管理的综合效果
第一节风险管理概述
③相同点:风险管理是项目管理理论体系的一个
部分。
②不同点:在项目管理理论体系中,风险管理并
不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同
管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的
部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综
合而成的一个独立的部分。
第二节建设工程风险识别」
风险识别的特点和原则
风险识别的特点
④个别性
②主观性
自复杂性
④不确定性
①由粗及细,由细及粗
②严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性