文档介绍：第三章 跨国公司全球战略
§ 跨国公司战略的演变
§ 全球战略之概述
§ 全球战略之内容
§ 全球战略之类型
§ 全球战略之管理
分析日本跨国全球战略
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§ 跨国经营战略的演变
理论基础推动了战略的演变
决策经营管理----〉战略经营管理
----〉面向全球市场
谋求长远利益
强化内部协调
雀巢的战略管理
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§
境外产销战略
----〉独自生产阶段（占领市场）
境外供应战略
----〉简单一体化阶段（利用资源）
全球经营战略
----〉国际生产一体化阶段（全球化）
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1867年,瑞士人Henri Nestle为那些无法用母乳喂养婴儿的母亲发明了一种婴儿营养食品,这种产品被用他自己的名字作为标识。与可口可乐等世界百年品牌一样，世界最大食品公司雀巢的成立同样是出于偶然。 Henri Nestle恐怕不会想到，一个世纪之后，雀巢公司在全球已有506家工厂，雀巢的产品几乎遍布世界的各个角落。
亨利·内斯特莱
Henri Nestle
雀巢公司产品
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案例—雀巢开创的跨国并购史诗
1867年，生产婴儿营养麦片粥。
1868年在巴黎、法兰克福、伦敦设立了销售点，主营乳制品、咖啡。
1874年，朱勒斯•蒙耐瑞特(Jules Monnerat)从创始人亨利手里收购了公司。在他领导下，雀巢开展了一系列的收购。
1898年，雀巢收购了一家挪威浓缩牛奶公司。
之后开始在欧美设厂，兼并了多家浓缩牛奶公司，规模迅速扩大。与英瑞炼乳公司合并，成为世界级食品巨头。
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案例—雀巢开创的跨国并购史诗
1907年雀巢开始进入澳大利亚，并在新加坡、中国香港和印度建立了仓库。
1929年与彼得巧克力公司合并
1938年雀巢公司正式推出雀巢速融咖啡。
1947年与美国饮食巨头美极合作，产品涉及烹调食品、快速食品
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案例—雀巢开创的跨国并购史诗
1960~1962年与法国的法兰西公司、德国的优帕公司及西班牙的德拉斯公司签订合作生产冰淇淋的合约开始雀巢的冰淇淋业务
1962年购入瑞典芬达斯公司80%的股份，进入冷冻食品领域
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案例—雀巢开创的跨国并购史诗
1968年获法国生产酸奶的领袖企业香布荷公司20%股份进入酸奶领域
1969年购买法国第三大矿泉水生产商维特公司30%的股份，在瓶装水领域迈出了第一步。
1970年兼并美国生产罐装食品的利碧公司
1974年兼并德国第二大矿泉水生产商篮泉公司
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案例—雀巢开创的跨国并购史诗
1984年并购美国三花公司，同年：
兼并了两家从事焙烤咖啡生产和销售的美国本土企业
购买美国果汁产商弗鲁特克奈斯特公司
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案例—雀巢开创的跨国并购史诗
2001年，收购拥有108年历史的宠物食品专业品牌—普瑞纳公司，成立世界第一大宠物食品制造公司
同年收购了德国斯考乐冰淇淋公司
年底并购美国高档冰淇淋品牌哈根达斯
2002年收购以生产速冻方便食品铸成的美国厨师公司。
2003年收购香港和记黄埔旗下屈臣氏子公司的水业务，
同年并购美国德雷尔冰淇淋公司
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