《年度绩效考核表》.docx

文档介绍：人工环境有限公司
2016 年度 绩效考核表
被考核者
职 务
部 门
考核周期
直接上级
职 务
部 门
考核日期
序
考核
考核
考核评分
考核项目综述
号
比重
类别
上级
得分 =自评得分
备注：可具体说明
自评得分
40%+上级评分 60%
评分
定
按照年初本部门制定的《
2016 年度部门工作计划表 》具体内容，并结合本年度实际工作完成情况，
170分
量
《年度工作总结 》 及 《下年度工作计划 》（《 2017 年度部
进行绩效的自评得分和上级评分，请后附
指
门工作计划表 》）
标
序
考核
考核
考核项目
号
比重
类别
项目名
项目界定
称
工作开展过程中，
工作态
所体现的处理问题
1
的敬业态度、主动
度
性、责任心和纪律
性
定
工作开展过程中，
所体现的处理问题
性
工作技
30 分
的方法、手段能否
2
指
能和
满足岗位要求，以
标
学****力
及积极主动参加培
训的意愿
对外协
与部门内同事工作
3
作
协同和配合的总体
与沟通
情况

考核指标
考核评分
项目描述
赋值
自评
上级
得分 =自评得分 40%+
范围
典型事例描述
上级评分 60%
得分
评分
工作积极，态度认真，责任心和纪律性强，从无延误工作
9-10
工作较为主动认真，责任心和纪律性较强，偶有延误工作
7-8
工作有被动不认真现象，责任心和纪律性一般，有延误工作现象发生
4-6