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XX 公司员工晋升报告书
一、目的：为了合理配置人才资源，充分调动全体员工的主动性和积极 性，提升员工的个人素质和能力，并在公司内部营造公平、公正、 公开的竞争机制， 规范公司员工的晋升工作流程， 特制订本报告书。
二、适用范围：工程技术部。
三、晋升原则：员工的晋升须符合公司的发展需要，同时考虑能为员工 提供一个良好的职业发展通道，激励员工不断的学****进步。
四、内容：
1、公司根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整。
2、员工在本部门内的岗位或职位变动，由公司结合实际情况，具体 安排，按流程考核、认定、审批、公示后，下发任职通知书，由 综合部对员工的任免记录存档。
3、 员工晋升分为a职位晋升、薪资晋升；b、职位晋升、薪资不变;
c、职位不变，薪资晋升三种类型，实施过程中有公司根据实际情 况确定晋升类型。
4、 员工可以定期或不定期晋升， 如在年终考核中达到晋升条件的员工，
给予晋升。或在日常工作中表现优异， 对公司做出特殊贡献的员工， 随时给予晋升。
5、 员工晋升主要按照职位所要求的知识、技能；工作中的表现和潜 力及其他必备条件为依据。
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五、晋升流程：
晋升人员 用人部门 人事部门. 副总经理 总经理
七、本制度的制订是出于企业发展的需要，同时也是为员工创造一个有 吸引力的发展平台，激励员工不断的进步，实现企业与员工的共同发展
XX公司
2011年3月23日
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审批意见表
申请人
部门
入职时间
申请时间
现岗位
晋升岗位
所属部门推荐意见
用人部门考核意见
人事部门意见
副总经理意见
总经理意见
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