文档介绍：员工补贴津贴管理制度员工补贴津贴管理制度 目的: 为了规范公司的补贴及津贴的管理, 并使之纳入公司的激励机制中, 为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务, 制定本制度。 范围:公司内所有在职员工。 职责: 企业管理中心:负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 对员工进行与本制度有关的培训。 对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。 在员工岗位及在职状态发生变化时,实施进行相关调整。 总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。 财务部:负责本制度实施过程的控制。 监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。 记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。 总经办:负责本制度的批准和实施费用的审批。 各部门:负责与本部门有关条款的执行。 内容: 补贴的种类: 伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、差旅补贴等。 伙食补贴: C 类文员以上 100 元月. 人。 通讯补贴: C—A 类文员 30 元月. 人。主任级、副主任级 50元月. 人。经理级 100 元月. 人。 工龄补贴: 公司内签订一年以上《劳动合同》且入职年满一年的员工。标准: 100 元年. 人,随工龄递增。计算公式: 100 × 工龄年限数× 岗位系数= 年工龄补贴发放数。 差旅补贴: 包括误餐补贴和住宿补贴。祥见《员工手册》第四章第七项内容。 通勤补贴:A 类文员以上级员工, 在住处远离公司 30 公里以上且不能享用公司的车辆和通勤工具的给予交通费补贴。A 类文员;30 。副主任级; 50 。主任级; 80 。经理级; 100 元月. 人。 补贴的享用期限: 正式转正后的员工, 调动或升职实****期满经考核符合岗位要求的, 自转正、调动、升职实****期满之日起, 按任职岗位的标准执行。降职人员自降职之日起,按所降职位标准执行。留厂察看人员,按试用期待遇执行。 特殊情况的说明: 出差期间的误餐补贴不与正常伙食补贴共享。 员工在执行特殊工作时, 因享用公司配备的通讯工具及预存费用的, 不再给予通讯补贴, 超出标准的部分由本人补差。给予实报实销的,不予共享通讯补贴。 员工出差满 1 日以上的, 出差期间不再享有通勤补贴。通勤补贴的计算:月通勤补贴额=100 规定满勤天数× 出勤天数,加班日不予计入。 . 4 员工因工伤在接受治疗和法定的停薪期间, 享受工伤待遇的, 不再同时享受伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴。 津贴的种类:技术津贴、职务津贴、节日津贴、子女教育津贴、特殊贡献津贴等。 技术津贴: 岗位技术要求高于岗位职级等级的, 有特殊技能的和有中级以上国家技术类职称的人员,给与技术津贴。 中级职称的津贴标准: 50 元月. 人。 高级职称的津贴标准: 100 元月. 人。 总工级人员的津贴标准: 200 元月. 人。 特殊技能人员因无国家相关规定和