文档介绍：《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条
例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退
及违纪问题员工处理技巧
2012年5月11-12 U北京I 2012年5月18-19 口广州 2012年5月25-26 U上海
2012年6月02-03 U深圳i 2012年6月15-16 U北京 2012年6月29-30 U广州
举办单位：森涛培训网（全国服务热线：400-033-4033 ）
内容介绍
2008年以来，我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、 《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。
新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者 “不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如 果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，那么用人单位将面临巨大的赔偿风险，瓦管理权威也将 受到严重的挑战！
随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用T成木必然进一步提高，如何在合 法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成木支出，是广大用人单位迫在眉睫的问题！双方协商一致不参 加社会保险，是否有效？发生丁伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是杏被法律认可，当屮存在哪些风 险？
为了规避上述用T风险，不少企业采用了“劳务派遣”用工模式；但随Z而来的用T管理状况却越来越混 乱，随Z引发的法律风险问题也越来越复杂！ “劳务派遣”成为了 2011年全国两会的热点话题乙一！现阶段, 国家正在积极制定《劳务派遣管理规定》，在《劳动合同法沢《社会保险法》下，“劳务派遣”将何去何从， 能否“异地参保”，能否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣用工模式屮，应该如何理顺务方关系，如何防范 法律风险，如何平衡各方利益？
为帮助广大企业了解国家相关法律政策，掌握协调员T关系的技巧以及防范劳动争议,有效调柴用工结构, 完善管理手段，降低用丁•法律风险和成本等问题，特邀我国深谙管理Z道的知名劳动法与员工关系管理实战 专家钟永棣老师主讲“《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解 雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学****以帮助金 业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题！
课程内容：
一、如何有效调岗调薪
1、 企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提岀被迫解除并索赔经济补偿，企业口常屮 该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？
2、 劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原 岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？
3、 绩效li标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标， 才能作为衡量标准？
4、 即使企业能证明劳动者“不胜任工作”，但是在Z后的调岗调薪争议屮还是被认定单方非法变更劳动合同, 企业败诉，为什么？企业该如何防范？
5、 劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该li标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业的口常管理 将何去何从？
6、 员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不