文档介绍：第一节 薪酬认可员工贡献和员工个人薪酬概述
第二节 资历薪酬体系
第三节 绩效薪酬体系概述
第四节 绩效奖励薪酬体系设计
第五节 绩效激励薪酬体系设计
主要内容
2020/12/27
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
一、薪酬认可员工贡献与员工个人薪酬的含义及意义
二、员工贡献薪酬体系的决定过程
第一节 薪酬认可员工贡献和员工个人薪酬概述
薪酬认可员工贡献和员工个人薪酬
2020/12/27
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
一 、薪酬认可员工贡献 与员工个人薪酬的含义及意义
（一）薪酬认可员工贡献与员工个人薪酬的含义
员工个人薪酬支付的依据是员工的贡献，员
工薪酬差异应该体现员工贡献差别。薪酬认可员工
贡献就是根据员工的贡献来支付员工个人的薪酬。
员工的贡献表现为员工的资历和员工的绩
效，特别是表现为员工的绩效，因此，在薪酬支付
中，要找出资历和绩效的平衡点。
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
员工贡献薪酬包括年功薪酬和绩效薪酬。工作年限长的员工的薪酬应该高于工作年限短的员工的薪酬。工作绩效好的员工的薪酬应该高于工作绩效差的员工的薪酬。
（一）薪酬认可员工贡献与员工个人薪酬的含义
员工个人薪酬是指根据员工的贡献所支付的员工的年功薪酬和绩效薪酬，特别是指员工的绩效薪酬。员工的个人薪酬额体现薪酬认可员工贡献。
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
认可员工贡献的个人薪酬体现员工个人公平。
员工个人公平是指在对同一组织中从事相同工作的员
工或具有相同技能的员工的薪酬进行比较时，每个员
工得到的薪酬与他们各自对组织的贡献相匹配。组织
中员工个人的薪酬额因以下两个因素所产生的相对差
异大小应该是合理的：一是员工个人的绩效差异；二
是承担相同工作或者掌握相同技能的员工的资历差
异。
（一）薪酬认可员工贡献与员工个人薪酬的含义
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
（二）按员工贡献支付员工个人薪酬的意义
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
二、员工贡献薪酬体系的决定过程
以员工的工龄为基础，根据员工的资历确定薪酬
年功定酬
以员工的工作表现为基础，根据员工的绩效确定薪酬，对做出优秀绩效的员工给予奖励
绩效定酬
激励指导
用激励理论来指导员工薪酬的提高，引导员工做出良好的绩效
激励方案
制定激励薪酬计划，根据员工做出的良好绩效确定薪酬
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
员工的贡献表现为员工的资历和员工的绩效。员工的资历就是员工的年功，它代表员工过去的贡献。员工的绩效包括员工既有的绩效和预期的绩效，它分别代表员工现在的贡献和将来的贡献。与员工这三种贡献相对应，员工的薪酬分别是年功薪酬、奖励薪酬和激励薪酬。
二、员工贡献薪酬体系的决定过程
奖励薪酬和激励薪酬都是绩效薪酬。奖励薪酬是对员工过去的绩效和优秀表现的一种奖励，它的高低往往取决于企业当年的经营业绩以及员工个人的绩效评价等级。激励薪酬则往往是以影响员工的未来行为或业绩为目的的，其奖金的计算公式、收益分享的比率以及股权授予的日期等等都是事先约定好的。
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可变薪酬资历薪酬体系和绩效薪酬体系专业知识讲座
基本薪酬
职位薪酬
技能薪酬、能力薪酬
职位加薪
市场薪酬水平增长加薪
基本薪酬增长
职位加薪
技能加薪
技能加薪、能力加薪
生活费用价格上涨加薪
可变薪酬（员工贡献薪酬）
资历薪酬
工龄补贴
年资加薪
年功定酬
绩效薪
酬
绩
效
奖
励
薪
酬
一般绩效奖励薪酬
绩效加薪
绩效定酬
一次性奖金
特殊绩效奖励薪酬
绩
效
激
励
薪
酬
短期绩效激
励薪酬
个人短期绩效激励薪酬
月奖和季奖
激励指导
激励方案
计件工资
佣金
群体短期