文档介绍：工学院试卷
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工程项目管理 试卷 09 / 10 学年第 2学期考试类型 闭卷课程编码 0403006
■ 一
二二二
-三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
总分
一、单项选择题（共20小题，，共30分）
1、 建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（ D）
A、 建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、 建设项目施工准备阶段
B、 可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、 建设项目施工准备阶段
C、 建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶 段、建设项目设计阶段
D、 建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生 产准备及竣工验收
2、 某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，。要求在20天内完成， 采用一班制施工，则每天施工人数（ ）
A、 51 B、 52 C、 35 D、 36
3、 下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（ ）
A、单位工程 B、扩建工程
C、分部工程 D、分项工程
4、 工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（ ）
A投入 B、转换 C纠正 D对比 E、反馈
5、 某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的 60%。试问本 工程预付款的理论起扣点为（ ）
A、 400 B、 360 C、 300 D、 100 E、 60
6、 项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（ ）项目组织机构形式。
A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制
7、 按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（ ）
A、事前控制、事中控制、事后控制 B、前馈控制、反馈控制
C主动控制和被动控制 D主动控制、被动控制和监督控制
&在控制过程中充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们 实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（ ）
A、组织措施 B、技术措施 C经济措施 D合同措施
9、 某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：
A、进度计划网络图 B、平面布置图 C、甘特图 D、设计图
10、 工程流水施工的实质内容是（ ）
A、分工协作 B、批量生产 C、连续作业 D、搭接适当
11、 工作A的工作持续时间为3d，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为 4 d,6 d，3 d;最迟完成时间分别为16 d，12d，11d，则工作A的最迟开始时间为第（ ）do
A、6 B、3 C、8 D、12
12、 单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（ ）
A、工作名称 B、一项工作 C、工作持续时间 D、紧邻工作之间的逻辑关系
13、 双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（ ）
A、 在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
B、 在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
C、 在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
D、 在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
14、 设计施工总平面图的第一步应是（ ）
A、布置仓库 B、引入场外交通道路 C、布置临时房屋 D、布置场内运输道路
15、 WBS分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，
从下图可以看出是按啊种方式分解的（ ）
A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按施工阶段分解D、按计划期分解
常州工学院试卷
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16、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。 （ ）
A、图1 B、图2 C、图3 D、都不是
17、 管道安装工程，长度共1000m,计划工期100天，计划成本共500万元，现在已施工了 20天，成本支出了刚好120万 元，完成了 150m的管道安装任务，则采用下列哪种指标可以认为工程进度拖延了。（ ）
A、持续时间 B、实物工程量 C、已完工程价值量 D、资源消耗指标
18、 某混凝土