1 / 10
文档名称:

创建优质服务品牌实施方案.doc

格式:doc   大小:54KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

创建优质服务品牌实施方案.doc

上传人:sssmppp 2020/12/27 文件大小:54 KB

下载得到文件列表

创建优质服务品牌实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:**创建优质服务品牌
实施方案
为进一步深入落实“两好一满意”活动及医院管理年的相 关要求,改进服务作风,规范服务行为,优化服务环境,为病 人提供更加周到、便捷、人性化的医疗服务,树立医院良好社 会形象,医院决定,在全院开展优质服务品牌创建活动。活动 的具体方案如下:
—、指导思想
1、坚持以人为本、以病人为中心的服务宗旨,努力构建 和谐医患关系。
2公立医院彰显公益性,积极探索新医改思路,进一步 深化“两好一满意”、医院管理年活动。
艮树立医院的优质服务品牌形象,推动医院文化及品牌 建设步伐。
4强化以人为本的管理理念,增强员工自信心、凝聚力, 创造良好的医院文化氛围,为员工实现自我价值提供良好平台°
\坚持科学发展观,以转变工作作风为主线,以改革创 新为动力,以提高医疗服务质量为重点,以患者满意为标准, 不断提升医院的核心竞争力。
二、工作目标
1、通过创建活动,建立起良好的医疗服务机制和持续改 进机制,全院干部职工主动服务意识增强,精神面貌焕然一新, 医院文化健康向上。
2医疗护理质量同步提高和改进,达到规范、安全、高 效的品质要求。
艮医院各项服务流程便捷、合理、规范,服务质量更加 细节化、人性化,来院就诊病人得到便捷、周到、超值、人性 化的医疗服务,医院整体服务质量和服务效能达市内一流。
三、活动内容
(一)提升服务理念,建设服务文化
发扬我院传统医疗服务质量优势,结合新医改形势下人民 群众的医疗服务需求,进一步提升全院干部职工的服务理念, 对我院服务文化进行研究、定位,总结提炼出独具我院特点的
医疗服务文化,作为创建优质服务品牌的基础以及全体员工的 服务导向。并以此为基础,推动医院文化及品牌建设的步伐。
(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医
1、从患者最需、最急、最盼的环节入手,优化流程,简
化环节,使医疗服务流程更加科学化、规范化、人性化,保证 病人从入院、诊疗、出院、随访等整个过程都能享受到优质的 医疗服务。
2改善就医环境。改善病人住院条件,加强诊疗环境管
理,
加强物业保洁管理,为病人提供舒适、清洁的诊疗环境。充分
尊重患者隐私权,努力为病人提供私密性良好、温馨、方便的 就医环境。
艮进一步完善医院各项便民惠民措施,为病人提供超值 的医疗服务。健全和完善社会服务承诺制、服务价格公示制, 提高社会公信度和知名度。
(三)规范医疗服务,提升服务水平
在广泛调查研究基础上,根据创建优质服务品牌的需要, 编制《东港区人民医院员工服务规范手册》,制订相应的服务 规范及服务标准,组织员工学****并贯彻落实到具体工作当中, 使广大员工在日常工作中的服务标准有章可循O
(四)加强教育与培训,增强服务意识
组织开展多种形式的教育与培训工作,重点加强职业道
德、文明礼仪、服务规范、医患沟通等方面培训,培养全院职 工的医学人文精神,保证医院服务理念的贯彻执行,树立忠于 职守、爱岗敬业、乐于奉献、主动服务、文明行医的良好形象。
(五)开展相应主题活动及优质服务竞赛活动
通过开展病友座谈、发放调查问卷、建立、完善病人投诉
处理制度、聘用服务质量社会监督员等形式,充分调查病人的
服务需求,并进行整理、整改、反馈,以保证医疗服务持续性 改进。
与全院“创先争优”工作相结合,在