1 / 13
文档名称:

2021年上海公司企业文化调查问卷样本.doc

格式:doc   大小:169KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2021年上海公司企业文化调查问卷样本.doc

上传人:读书百遍 2020/12/27 文件大小:169 KB

下载得到文件列表

2021年上海公司企业文化调查问卷样本.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:上海市有线网络有线企业
企业文化调查问卷
***管理咨询企业
12月
调查问卷说明
尊敬上海市有线网络职员:
您好! 我们是***管理咨询企业。 我们正和您们一起为上海有线迎接未来挑战、 业绩更上一层楼而努力。 此次问卷调查目标是为了了解企业企业文化过去、 现实状况和未来改善方向, 您见解和意见是至关关键。 ***管理咨询企业将以职业态度对您交回问卷严格保密, 我们确保问卷只在***咨询顾问范围内作统计使用。 请您放心、 真实填写问卷, 很感谢您参与支持!
***管理咨询企业上海有线项目组
二零零三年十二月
填写问卷注意事项:
1、 本问卷采取不记名方法, 请单独填写, 并客观发表真实意见;
2、 请注意阅读各题型答题要求(打√、 排序或叙述);
3、 请在12月9日(周二)13:30 PM 前完成并送交到***上海有线项目组 (康定花园西楼204室, 电话: 62567766-821);
企业战略对职员个人发展影响:
您认为有必需让企业大部分职员了解企业未来发展计划吗?
很有必需
有必需
无所谓
没有必需
1
2
3
4
您了解企业未来发展计划吗?
很了解
了解
不太了解
不了解 
1
2
3
4
您认为在企业未来发展中重心是什么?(只能选择一个您认为最关键, 不能多选)
应该以不停提升技术水平为重心
应该以不停提升服务质量为重心
应该以不停拓展市场为重心
应该以不停向多元化领域发展为重心
1
2
3
4
5.()其它
您对企业发展有信心吗?
很有信心
有信心
不太有信心
没有信心
1
2
3
4
企业发展计划让您认为自己工作关键吗?
很关键
关键
不太关键
不关键
1
2
3
4
在工作中, 您天天全部有机会做您最擅长事吗?
总是有
常常有
极少有
完全没有
1
2
3
4
您是否愿意在上海有线长久工作?
很愿意 
愿意
无所谓
不愿意
1
2
3
4
您继续留在上海有线关键原因是什么?(可多选)
1.( )待遇好
2.( )合乎爱好
3.( )专业对口
4.( )时间长, 有感情
5.( )自己最好选择
6.( )良好培训
7.( )富有挑战性
8.( )企业名气大
9.( )领导强迫, 不得已
10.( )企业前景好
11.( )自己有发展空间
12.( )环境轻松
13.( )其它:
您原优异入上海有线工作关键原因是什么?(可多选)
1.( )待遇好
2.( )合乎爱好
3.( )专业对口
4.( )时间长, 有感情
5.( )自己最好选择
6.( )良好培训
7.( )富有挑战性
8.( )企业名气大
9.( )领导强迫, 不得已
10.( )企业前景好
11.( )自己有发展空间
12.( )环境轻松
13.( )其它:
您是否有愿意接收对您难度更大、 责任更大、 压力更大工作挑战?
愿意
无所谓
不愿意
1
2
3
二象限分析:
您对企业提出“二次创业”感觉是
思想很好, 企业改变很大
思想很好, 不过企业总是没有改变
原来很有热情, 不过时间长了就没了
很平静, 没什么感觉
1
2
3
4
5.()其它
您认为企业现在在管理上制约企业未来发展最关键问题包含哪些?(多选)
1. ( )企业战略不清楚, 而且没有得到细化;
2. ( )各部门职责不清楚, 有职责相交叉;
3. ( )权力全部集中到企业领导人身上, 其它人员缺乏推行工作责任所必需权力;
4. ( )各部门之间协调不畅, 企业内部普遍存在责任推委现象, 没有些人愿意负担责任;
5. ( )上下级沟通不畅
6. ( )新老职员之间沟通不畅,
7. ( )缺乏好人才环境和人才激励机制, 留不住人才
8. ( )企业规模扩张太快, 内部管理跟不上发展需要
9. ( )缺乏完备利益共享机制, 骨干人员缺乏凝聚力
10. ( )职员素质不能满足发展需要, 人才短缺
11. ( )缺乏人才发展环境
12. ( )领导者决议集中在个人身上, 可能出现较大失误
13. ( )其它
您认为企业现在在管理上最紧迫处理关键问题包含哪些?(多选)
1. ( )企业战略不清楚, 而