文档介绍：立足岗位创先争优在核电工程建设管理中发挥先锋模范作用——中电投电力工程有限公司烟台分公司 2012 年6月5日 xxx 同志,自 2009 年 12 月担任 xxx 公司工程监理部主任职务以来, 带头学****核电专业知识和中国特色社会主义理论体系知识,深入践行科学发展观,立足岗位,埋头苦干, 开拓创新,积极参加创先争优活动,不断增强服务意识,努力为职工群众排忧解难, 严格执行各项规章制度, 恪守职业道德, 弘扬社会主义新风尚, 坚持原则, 公道正派, 在核电建设管理和支部建设、党建等领域都取得了优异的成绩,受到领导和员工的一致好评。一、带头学****提高理论修养和业务能力 xxx 同志认真学****中国特色社会主义理论体系,积极践行实践科学发展观, 不断增强党性修养; 认真学****核电专业知识, 不断提高核电建设管理能力和协调能力; 认真学****质保、安全等专业知识, 提升综合管理素质。在加强自身学****的同时,组织部门全体员工利用业余时间学****讨论法律、法规及管理程序, 为提高监理人员素质、增强工程管理本领创造条件,很好地提高了部门全员学****的积极性和主动性。二、带头争创佳绩, 确保海阳核电建设管理节点目标圆满完成 xxx 同志事业心和责任感较强,具有很强的大局意识、居安思危意识, 立足岗位, 埋头苦干, 开拓创新, 无私奉献。工程监理部是工程公司烟台分公司实施现场管理的一线部门, 责任重大, 任务繁重。从工程监理部成立之初, 刘树春同志就在分公司领导大力支持下带领部门员工加班加点在 3 个月内建立了一套完备的监理管理体系文件, 在较短时间内完成角色和职能的过渡,为新成立的工程监理部 2010 年4 月1 日正式介入现场工作打下坚实基础。在之后的管理过程中, xxx 同志尊重核电建设发展规律,分两个阶段制定提高部门管理水平的目标:第一阶段为 2010 年4 月至 2011 年4 月, 通过内外部体系审核、监查以及执行过程中的经验反馈, 不断完善程序体系, 提高程序的适用性、可操作性; 第二阶段为 2011 年4 月以后,这个阶段已经解决了“有法可依”的问题, 重点转移到“执法必严”阶段, 部门加强程序宣贯, 倡导“一切按程序办事”的工作理念。通过他的努力, 部门员工摆脱了前期事故产生的巨大思想包袱, 引导大家全身心投入到现场管理之中。遵照集团公司“三个两”的要求,精心组织、认真策划, 将常规岛、 BOP 项目 6 家承包商共 10个施工合同标段管理得井井有条,在确保安全和质量的情况下,组织完成了#1 常规岛汽机 16 米平台浇筑、主厂房封顶和发电机定子吊装、#2 常规岛汽机厂房出零米、泵房一期出零米、泵房二期 FCD 等重大节点。在他的带领下, 工程监理部荣获 2011 年度集团公司安全生产先进部门、 2011 年度烟台分公司先进集体, 部门涌现出一大批优秀员工、先进工作者。三、带头服务群众,积极投身创先争优活动 xxx 同志牢记党的宗旨, 积极策划并参加创先争优活动, 努力为职工群众排忧解难,切实维护职工群众合法权益,自觉接受职工群众监督。作为一名共产党员和部门领导, xxx 同志及时了解职工的思想动态,有针对性地做好引导工作, 重视人文关怀,帮助员工解决工作生活中遇到的实际困难, 努力为员工搭建发展的平台, 从而将工程监理部建设成为一支具有高度凝聚力、较强战斗力的团队。作为