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2021年软件项目任务书样本.doc

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2021年软件项目任务书样本.doc

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文档介绍

文档介绍:软件项目任务书
编号: Q/RKS-YYXXX-RM-SNO
版本号:

作者:
时间: 年 月 日
山东浪潮齐鲁软件产业股份
文档修订
版本
日期
更改人
描述(注明修改条款或页)
评审人意见:
软件目经理意见:
署名:
研发经理意见:
署名:
技术管理部意见:
署名:
高级管理者意见: (对重大项目要求得到高级管理者签批)
署名:
同意人签字
职务
姓名
日期
抄送人: 软件项目经理、 项目组组员、 SQA经理、 技术管理部经理、 SCCB人员等
目录
1 项目基础情况 4
2 项目组员 4
3 工作职责和其它组织间依靠关系 4
4 工作产品 7
5 要实施标准 7
6 技术指标 7
7 资源限制 7
8 成本 7
9最终用户 7
10项目内容 7
11参考资料 7
1 项目基础情况
项目名称
项目编号
协议单位
协议编号
项目开始时间
计划验收时间
项目周期
<< 列出用于完成本任务工作日, 通常不包含节假日并留有一定宽限时间, 如15%左右>>
2 项目组员
用户经理
电话
用户代表
电话
项目经理
电话
软件项目经理
电话
研发经理
电话
高级管理者
电话
项目组员: QAE:
CME:
QCE:
DE:
SCCB组员: 组长:
组员:
3 工作职责和其它组织间依靠关系
<<项目组职责和和其它部门相互关系]
高级管理者
用户经理
研发经理
工程服务部
软件工程组
(软件项目经理)
硬件工程组
SQA
QAE
SCCB
SCM
CME
QCE
QC
DE
用户代表
项目组
(项目经理)

高级管理者
为软件项目提供足够资源.
确保SQA小组独立性.
处理SQA检验时发觉问题.
审批对外承诺。
定时审查SCM、 SQA、 项目计划和跟踪相关活动。
研发经理
要求系统需求; 将系统需求分配给硬件、 软件和其它成份;