文档介绍：HAMEL-HAIHONG项目
销售人员人力资源管理
工作分析调查问卷
职员姓名:_______________________________ 职位:_______________________________
事业部:_________________________________ 地点:_______________________________
说明:
此问卷对象是四个事业部销售经理、 区域经理、 销售代表、 销售助理。
答卷人应该客观、 全方面、 建设性回复问题。 除尤其说明外,请回复全部问题。
此问卷仅供新华信项目组在本项目中使用, 完全不包含对答卷人工作绩效评定,
而其所表示意见将会在项目中给充足尊重。
衷心感谢您对我们工作支持!
工作任务
请根据以下所描述工作任务对您关键性打分(最关键7分,最不关键1分),请将所选数字框涂黑即可。
最关键 最不关键
和用户保持联络
7
6
5
4
3
2
1
具体介绍油漆性能能力
7
6
5
4
3
2
1
正确记住各类油漆价格
7
6
5
4
3
2
1
掌握必需销售知识
7
6
5
4
3
2
1
掌握油漆施工条件要求
7
6
5
4
3
2
1
送货
7
6
5
4
3
2
1
参与在职培训
7
6
5
4
3
2
1
把用户相关质量问题反馈相关部门
7
6
5
4
3
2
1
天天造访预定用户
7
6
5
4
3
2
1
在多种场所推销本企业产品
7
6
5
4
3
2
1
讲演（Presentation）能力
7
6
5
4
3
2
1
思绪清楚
7
6
5
4
3
2
1
向经理汇报工作
7
6
5
4
3
2
1
天天总结自己工作
7
6
5
4
3
2
1
和同事保持良好关系
7
6
5
4
3
2
1
能够吃苦（自然条件、 工作环境）
7
6
5
4
3
2
1
应收帐款摧缴
7
6
5
4
3
2
1
大用户管理
7
6
5
4
3
2
1
控制销售费用
7
6
5
4
3
2
1
确定销售指标
7
6
5
4
3
2
1
和技术部、 后勤部协调
7
6
5
4
3
2
1
和其它漆种事业部保持良好工作关系
7
6
5
4
3
2
1
*对下属绩效进行全方面评定
7
6
5
4
3
2
1
*指导、 培训下属