文档介绍：原料供应协调风险辨识卡部室:生产技术部编号: -XT-JL-002-SJ-077-2012 序号工作任务及工序危险危害因素危害风险等级风险预防与控制措施 1 生产调度需原料的供应协调工作原料煤、燃料煤的贮存过多或不够管理缺陷中度 《化工原材料管理制度》; 。原料供应装置风险控制卡确认时间:年月日时分编号: -XT-JL-002-SJ-078-2012 序号工作标准及风险预控措施操作结果是√否× 确认结果是√否× 关键风险提示及存在问题 1电话询问煤储运单元煤仓煤量 1. 严格执行《化工原材料管理制度》; 2. 制订煤贮存应急处理预案。 2 电话询问气化车间、动力车间计划用煤量 3联系化工公司调度及配煤中心告知用煤量、煤种,并询问上煤时间 4 告知煤储运单元上煤时间 5 询问煤储运上煤情况当班调度员确认签名: 主管副部长确认签名: 部长签名: 启动事故应急预案风险辨识卡部室:生产技术部编号: -XT-JL-002-SJ-077-2012 序号工作任务及工序危险危害因素危害风险等级风险预防与控制措施 1启动事故应急预案未正确判断出事故等级管理缺陷中度 。启动事故应急预案风险控制卡确认时间:年月日时分编号: -XT-JL-002-SJ-078-2012 序号工作标准及风险预控措施操作结果是√否× 确认结果是√否× 关键风险提示及存在问题 1调度接到报警电话时应问清楚报警地点、事故状态、并作好记录。存在问题:报警人电话描述不清; 对策:调度应仔细询问, 或联系事故所属/ 附近装置人员立即去现场查看。 2 调度根据应根据报警人事故状态描述及应厂级急管理预案判断事故等级,向部长、公司值班领导、公司生产经理、公司经理汇报,并按照领导指示启动/不启动相应等级事故预案。当班调度员确认签名: 主管副部长确认签名: 部长签名: 协调各装置的开停车风险辨识卡部室:生产技术部编号: -XT-JL-002-SJ-077-2012 序号工作任务及工序危险危害因素危害风险等级风险预防与控制措施 1 协调脱盐水系统开车协调脱盐水系统开车不当管理缺陷一般 1. 公用工程系统管理制度、开、停工管理制度; 2协调电平衡用电协调不当管理缺陷中度 ; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 3协调蒸汽平衡对各界区所用蒸汽协调不当管理缺陷中度 ; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 4协调空分系统开车协调空分系统开车不当管理缺陷一般 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 5协调气化系统开车协调气化系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 6协调变换系统开车协调变换系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 7协调净化系统开车协调净化系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 8协调合成系统开车协调合成系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 9协调精馏系统开车协调精馏系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 10协调丙烯系统开车协调丙烯系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 11 协调聚丙烯系统开车协调聚丙烯系统开车不当管理缺陷中度 、停工管理制度; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。 12装置的事故停车事故停车处理不当管理缺陷中度 ; 2. 定期对调度进行培训;严格执行开停车确认单,相关部门、车间领导确认签字。协调各装置的开停车( 协调电平衡) 风险控制卡确认时间:年月日时分编号: -XT-JL-002-SJ-078-2012 序号工作标准及风险预控措施操作结果是√否× 确认结果是√否× 关键风险提示及存在问题 。 2. 调度电话确认相关装置及电气等是否会受到开/ 停车装置的开/ 停影响及是否具备开/停车条件。 ,调度命令装置开/停车。当班调度员确认签名: 主管副部长确认签名: 部长签名: 协调