文档介绍：北国之春
华为企业总裁 任正非
是科技股暴跌、 互联网泡沫淹没一年, 上六个月伴随北电、 爱立信数以万计裁员、 思科26亿美元巨额亏损、 朗讯差点被并购, 网络和电信设备供给商冬天最终到来了。 华为总裁任正非早就预料这一天终未来临, 她在年底写下了在业界广为流传《华为冬天》（听说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了她全部副总裁们）。 3月, 任正非又踏上了日本国土。 日本从20世纪90年代初起, 连续十年低增加、 零增加、 负增加……这个冬天太长了。 日本企业尤其是电信设备供给商是怎样度过来, 她们碰到了什么困难, 有些什么经验, 能给华为何启示？回国后, 任正非就有了下面《北国之春》。
从《华为冬天》到《北国之春》
我曾数百次听过《北国之春》, 每一次全部热泪盈眶, 全部为其朴实无华歌词所震撼。 《北国之春》原作者创作之意是歌颂创业者和奋斗者, 而不是当今青年人误认为一首情歌。
在樱花盛开春光明媚时节, 我们踏上了日本国土。 此次东瀛之行, 我们不是来感受异国春天气息, 欣赏漫山遍野樱花, 而是为了来学习度过冬天经验。
北国之春总会来临
一踏上日本国土, 给我第一印象还是和十年前一样宁静、 祥和、 清洁、 富裕和舒适。 从偏远农村, 到繁荣大城市, 街道还是那样整齐, 所到之处还是那样井然有序; 人还是那样慈爱、 和善、 彬彬有礼, 脚步还是那样急忙; 从拉面店服务员, 到乡村小旅馆老太太, 从大企业上班族, 到……全部些人全部这么平和、 乐观和敬业, 她们是如此地珍爱自己工作, 如此地珍爱为她人服务机会, 工作似乎是她们最高享受, 没有任何躁动、 不满和怨气。 在我看来, 日本仍然是十年前日本, 日本人还是十年前日本人。
但谁能想到, 这十年间日本经受了战后最严寒和最漫长冬天。 正因为现在所见所闻, 是建立在这么长时间低增加时期基础上, 这使我感受尤深。 日本绝大多数企业, 近八年没有增加过工资, 但社会治安仍然比北欧还好, 真是让人赞叹。 日本一旦重新起飞, 这么基础一定让它一飞冲天。 华为若连续遭遇两个冬天, 就不知道华为人是否还会平静, 沉着应对, 克服困难, 期盼春天。
日本从20世纪90年代初起, 连续十年低增加、 零增加、 负增加……这个冬天太长了。 日本企业是怎样度过来, 她们碰到了什么困难, 有些什么经验, 能给我们什么启示？
这是我们赴日访问目标所在。
华为经历了十年高速发展, 能不能长久连续发展, 会不会遭遇低增加, 甚至是长时间低增加; 企业结构和管理上存在什么问题; 职员在和平时期快速晋升, 能否经受得起冬天严寒; 快速发展中现金流会不会中止, 如在江河凝固时, 有涓涓细流, 不致使企业处于完全停滞
……这些全部是企业领导人应预先研究。 华为总会有冬天, 准备好棉衣, 比不准备好。 我们该怎样应对华为冬天？
这是我们在日本时时思索和讨论话题。
奋斗是一个民族崛起动力源泉
在一个偏僻乡村小居酒屋, 巧遇一群旅游日本退休老人, 她们为我们热情地演唱了《拉网小调》, 我们也情不自禁地和她们同唱北海道民歌《北国之春》。 她们那样乐观、 热情、 无忧无虑, 感染了我。 相比之下, 我感到中国老人有操不完心, 心事重重, 活得很累。 我们父辈们沉重心情, 她们至死也没有轻松过。 >
我曾数百次听过《北国之春》, 每一次全部热泪盈眶, 全部为其朴实无华歌词所震撼。 《北国之春》原作者创作之意是歌颂创业者和奋斗者, 而不是当今青年人误认为一首情歌。
当一个青年背井离乡, 远离亲人, 去为事业奋斗, 惟有母亲无时无刻不在关心她, 以至城里不知季节已变换, 在春天已经来临时, 还给她邮来棉衣御严冬。 而我再没有母亲会给我寄来折耳根（鱼腥草）、 山野菜、 辣肠……了, 这一切只能长存于永恒记忆。 儿行千里母担扰, 天下父母全部一样, 担忧着儿女。 我写我父亲母亲》一文, 日本好友也译成了日文、 英文让职员传阅, 她们误认为我是孝子。 我是因为没有尽到照料父母责任, 精神才如此内疚和痛苦。 我把全部精力献给了工作, 忘了父母安危, 实际上是一个不称职儿子。
一个人离开家奋斗是为了取得美好生活, 爱情又是美好生活中最关键部分, 但爱情就像独木桥一样, 人家过了, 你就不能过。 离家已经五年, 在残雪消融、 溪流淙淙时候, 面对自横独木桥, 真不知她人是否已经过去, 心爱姑娘可安在。 那种惆怅, 那种失落, 那种迷茫, 成功了又能怎么样？
棣棠丛丛, 朝雾蒙蒙, 静静水车, 小屋, 和阵阵无忧无虑儿歌声相伴是父兄缄默寡言。 我们多数人能去读大学, 全部是父兄默默献出自己结果。 她们含辛茹苦, 一点一点劳动积