文档介绍：南华初级中学工作总结
二〇〇九年十二月
在县教体局正确领导和全体师生共同努力下, 学校各项工作一直围绕高台县教体局目标责任书, 大胆创业、 强化管理、 努力奋斗。 到现在, 整年工作目标全部实现, 各项事业有了长足发展。 现将一年来学校工作总结以下:
一、 加强项目建设, 继续完善教学硬件设施
1、 紧紧抓住县教体局危改项目, 完成价值 万元 , 争取资金近5万元, 添置老师办公电脑、 打印机等设施设备和办公桌椅, 极大地改善了办学条件。
2、 围绕市政府、 市教育局配置价值约8万元现代化厨具两套, 投入资金3万元, 改建灶房116平方米。 , 修建餐厅、 走廊336平方米。 , 硬化地坪1080平米, 。 筹措资金2万元, 配置师生餐桌。 为560余人师生用餐提供了强有力保障。 极大改善了师生饮食条件。
3、 完成100多米西校墙建设。
4、 完成价值40多万元水冲式厕所一座。
5、 完成师生宿舍改建和供暖工作。
6、 完成校园电路改造工作。
7、 七、 八年级教室实现了“班班通”工程, 大大改善了学校教育装备。
8、 加大校园文化建设, 改换了马路宣传牌, 完成教学楼道部署工作。
9、 完成学校价值6万多元体育设施和1万多元音乐器材配置工作。
二、 加强班子建设, 全方面提升工作效率
在总结工作基础上, 今年, 重视班子组员明确分工, 各司其职, 但同时又努力做到分工不分家。
1、 在和教体局签署了各项目标责任书后, 依据我校实际将各项目标进行了分解和整合和副校长、 教导主任、 总务主任、 年级组长签署了目标责任书, 使之明确了各自责任, 为顺利完成教体局下达各项目标和任务奠定了基础, 也为学校工作有条不紊展开奠定了基础。
2、 切实加强学校领导和各室工作人员管理。 针对校领导和各室工作人员外出公干不透明情况, 建立了《外出公干人员记录表》, 加大了老师对领导和各室工作人员到岗监督力度, 消除了因攀比而造成矛盾。
3、 加强校长和值日领导双向检验力度, 切实落实学校常规管理。 制订了值日领导职责, 明确了内容和责任。 要求值日领导做到以下几点: 、 检验老师到岗、 上课、 自习、 坐班情况, 对违规老师如实填写到《值日领导检验情况记录表》。
、 检验值周老师到岗情况和推行职责情况, 对违规值周老师如实填写到《值日领导检验情况记录表》。 、 处理校内外发生突发事件。 组织布署学校开展当日活动, 督促检验学校环境、 宿舍卫生等情况。 、 观察和发觉学校内存在安全隐患和学生中存在不安定原因, 发觉问题立即处理。 若因检验不到位而造成安全责任事故, 值日领导负关键责任。
经过以上工作开展, 增强了学校领导责任心, 也使学校管理水平得到了提升。
三、 加强师德建设, 全方面提升老师形象
坚持把师德建设放在老师队伍建设首位, 认真落实落实新《中小学老师职业道德规范》, 认真学习《老师法》、 《义务教育法》、 《未成年人保护法》等相关法律, 深入规范老师行为。 开展以“强师德, 正师风,铸师魂, 练师能”为专题师德建设活动, 经过树标兵、 办论坛、 组织优异事迹汇报会等形式开展师德专题教育活