文档介绍：绩 效 考 核 范 本
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职员绩效评价表（一） 6
职员绩效评价表（二） 7
职员绩效评价表（三） 8
职员绩效评价表（四） 9
职员绩效评价表（五） 11
职员绩效评价表（六） 12
一般职员年度绩效评价表 13
销售部门职员绩效评价表 14
办公室职员绩效评价表 15
生产部职员年度绩效评价表 16
组长、 领班绩效评价表 17
工程技术人员绩效评价表 18
管理人员绩效评价表 19
业务管理人员绩效评价表 20
销售经理季（月）度绩效评价表 21
分支机构经理季（月）度绩效评价表 22
中层管理人员绩效评价表（一） 23
中层管理人员年度绩效评价表（二） 25
中高层经理绩效评价表（行为能力） 26
高层经理年度绩效评价表 27
28
一般职员业绩评价样表 29
销售职员业绩评价样表 30
项目类职员业绩评价样表 31
操作工业绩评价样表 32
经理级职员业绩评价样表 33
中高层经理业绩评价样表 34
营销职员业绩评价样表 35
试用期职员绩效评价样表 36
技术人员绩效评价样表（综合素质） 37
专业人员绩效评价样表（综合素质） 38
主管人员绩效评价样表（综合素质） 39
中层经理绩效评价样表（综合素质） 40
高层经理绩效评价样表（综合素质） 41
一般职员绩效评价样表（管理能力） 42
经理绩效评价样表（管理能力） 43
人事部门绩效评价样表 44
市场部门绩效评价样表 45
生产和运行部门绩效评价样表 46
格 47
绩效评价时1间表 48
绩效评价指标和权重表 49
不一样层级、 不一样职别职员评价方法表 50
绩效评价项目组成表 51
绩效评价参与各方责任表 52
绩效评价分数百分比分配表 53
各项绩效评价分数所占权重表 54
绩效评价等级表 55
中高层管理者述职汇报 56
企业职员绩效反馈面谈统计表 57
职员发展计划表 58
59
通常管理人员年度绩效评价标准 60
管理人员年度绩效评价标准 63
专业技术管理人员年度绩效评价标准 66
69
秘书绩效标准 70
职员培训和发展主管绩效标准 71
用户服务主管绩效标准 72
行政事务管理专员绩效标准 73
采购经理绩效标准 74
财务经理绩效标准 75
附1: 个人绩效奖金管理措施（示例） 76
附2: 绩效奖金施行措施(示例) 79
附3: 销售人员绩效奖金管理措施(示例) 81
附4: 销售人员绩效奖金发放措施(示例) 83
格
绩效评价时1间表
级 别
评价周期
奖金发放时间
经理级职员
季度评价
年度
专业技术人员
季度评价
季度
销售代表
月度评价
月度
一般职员
季度评价
季度
操作工
月度评价
月度
*注:
评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月31日。
评价在第二年1月31日前结束。
在每个评价周期结束后, 评价人要和评价人面谈, 并把面谈结果写在面谈统计中。
年度评价通常在每十二个月12月底开始。 在年度评价时, 要总结一年绩效表现, 整理当年全部面谈统计, 作为绩效评价附件。
绩效评价指标和权重表
级 别
基础职责评价
关键业绩指标评价
工作目标评价
日常工作评价
操作工
100%
无
无
无
一般职员
80%
无
20%
无
项目类职员
20%
50%
30%
无
销售类职员
无
30%
50%
20%
经理级职员
无
60%
20%
20%
*注: 每十二个月年初在绩效评价前, 依据当年业务特点, 对绩效评价中关键指标进行调整和更新, 在得到
被评价者认可后实施。
不一样层级、 不一样职别职员评价方法表
层级、 职位类别
评价方法
评价内容
评价周期
经营层
述职评价
基于战略目标实施关键业绩指标评价
一年
中基层管理者
述职或评价表
基于关键指标落实工作目标完成评价
月度、 季度评价
年度总评价
业务人员
评价表
基于工作计划完成情况工作职责评价
月度或季度评价
年度总评价
操作类职员
基于操作步骤或绩效标准行为评价
评价表
月度
绩效评价项目组成表
绩效评价项目名称
适用范围
使用评价表格
部门绩效评价
各部门
部门绩效目标和评价表
自我评价
全部职员
个人绩效目标和评价表
直接主管评价
全部职员
个人绩效目标和