文档介绍：啤酒游戏(完全操作版)
一、 游戏介绍:
该游戏是生产和配销单一品牌啤酒（情人啤酒）产销模拟系统中进行。 参与游戏学员各自饰演不一样角色: 零售商、 批发商和制造商。 她们只需每七天做一个决定, 那便是订购多少啤酒, 唯一目标是尽可能饰演好自己角色, 使利润最大。 三者间联络知识由卡车司机经过一张纸上查对数字（订货单、 发货单）来沟通信息。
二、 目标
此游戏是在一出货时间延迟、 资讯不足产销模拟系统中进行。 在该游戏中, 因为消费者需求小幅变动, 而经过整个系统加乘作用将产生很大危机, 即首先是大量缺货, 整个系统订单全部不停增加, 库存逐步枯竭, 欠货也不停增加, 随即好不轻易达成订货单大批交货, 但新收到订货数量却开始骤降。
经过该游戏使学员们认识到以下几点:
1、 时间滞延、 资讯不足对产销系统影响。
2、 信息沟通、 人际沟通必需性。
3、 扩大思索范围, 了解不一样角色之间互动关系, 认识到自己若想成功, 必需其它人能成功。
4、 突破一定习惯思维方法, 以结构性或系统性思索才能找到问题并有改善可能。
5、 避免组织学习智障。 （参见附件4: 组织学习智障。 ——详见《第五项修炼》）
a)局限思索
b)归罪于外
c)缺乏整体思索主动主动
d)专注于部分事件
e)煮青蛙效应
f)从经验学习错觉
g)管理团体问题。
三、 角色设置
游戏中教官担任司机, 消费者角色, 并负责适时公布一定信息。 其中, 零售商由12组学员饰演, 每组2人; 批发商由3组学员饰演, 每组3人; 制造商由1组学员饰演, 为3人。 她们间结构图所表示。 啤酒游戏角色结构示意图
（备注: 分组方案1——全班分为2队, 每1队15人。 每1队中制造商1组, 每组3人; 批发商2组, 每组2人; 零售商8组, 每组1人。 每1批发商下有4组零售商。 ）
四、 时间安排
角色分工: 3-5分
分发道具: 3-5分
明确角色任务: 10-15分
进行模拟: 90-110分
进行20-30回合（第1-10回合最高时限5分, 第11-30回合最高时限3分）
利润统计: 15-20分
分析探讨: 小组反思——20-30分
各组讨论讲话——20-30分
累计180分
五、 道具:
每个零售商: 零售商角色资料卡1张, 零售商订货单30张
每个批发商: 批发商角色资料卡1张, 各零售商订发货统计表1张
批发商订货单30张, 批发商发货单30*4=120张
每个制造商: 制造商角色资料卡1张, 各批发商订发货统计表1张
制造商发货单30*3=90张
订发货单均可用自备纸条替换
订单汇总板8个（每1个批发商要配1个, 每1个制造商要配1个）
六、 程序
1、 角色分工
2、 分发道具
每个零售商: 零售商角色资料卡1张, 零售商订货单30张
每个批发商: 批发商角色资料卡1张, 各零售商订发货统计表1张
批发商订货单30张, 批发商发货单30*4=120张
每个制造商: 制造商角色资料卡1张, 各批发商订发货统计表1张
制造商发货单30*3=90张
订发货单均可用自备纸条替换
演草纸若干
3、 明确各角色任务
各角色资料卡阅读
教官说明相关注意事项
教官在黑板上画出操作步骤示意图
前两周, 担任司机角色教官要进行指导, 监督制造商、 批发商工作情况, 以免出现计算错误。
4、 进行模拟: 各角色分工详见角色资料卡。
5、 发放信息条。
发放时间: 制造商--第7周; 零售商--第8周; 批发商--第10周（参见
附件）
6、 游戏结束后, 统计各自存货、 欠货、 销量及利润情况, 上交各自表格及统计数据。
7、 分析探讨（略）
附件:
角色资料卡A: 司机部分
1、 司机分为A、 B 2人, 其中A负责传输零售商和批发商间订单和发货单, 并扮作消费者提供啤酒市场需求量; B负责传输批发商和制造商间订货和发货单。
2、 司机需在一定时间以信息条形式公布一定信息: 啤酒需求增加原因。 （某流行音乐录影带中以“我喝下最终一口情人啤酒, 投向太阳。 ”作为歌曲结尾。 ）
信息条公布时间: 制造商--第7周; 零售商--第8周; 批发商--第10周（参见附件）
3、 时滞实现:
司机接到订单后, 因为多家用户及一定运输距离, 在两周后送到批发商或制造商出处, 批发商或制造商立即发货, 司机在2周后送到货。
时滞实现是利用订发货单汇总板来实现, 事先在板上挂好前2周订（发）货单（事先准备好）, 然后依据操作步骤示意图2步骤完