文档介绍：毛家桥小区A8#、 A9#、 A10#楼工程
安全技术资料台账
台账之一: 安全生产管理制度
台账之二: 安全生产责任和目标管理
台账之三: 施工组织设计
台账之四: 分部（分项）工程安全技术交底
台账之五: 安全检验
台账之六: 安全教育
台账之七: 班组安全活动
台账之八: 工伤事故处理
台账之九: 工地安全日志
台账之十: 施工许可证实和产品合格证书
台账十之一: 文明施工
台账之十二: 分项工程安全技术要求和验收
安全技术资料 台账之一
安 全 生 产 管 理 制 度
工程名称: 潮鸣小区A1A2地块AB楼
施工单位: 浙江东联钱江实业
浙江东联钱江实业
潮鸣小区项目部
目 录
一、 各项安全生产管理制度
二、 各工种安全技术操作规程
说明: 1、 安全生产管理制度是指企业或项目部必需按“标准”要求所制订并实施各项制度。 包含施工组织设计和专题安全施工方案编审制度; 安全技术方法计划实施制度; 安全技术交底制度; 架体、 设备安装验收制度; 施工机具进场验收和保养维修制度; 安全检验制度; 班组安全活动制度; 门卫值班和治安保卫制度; 消防防火责任制度; 卫生保洁制度; 不扰民方法等。
2、 凡施工现场所包含到工种全部应制订安全技术操作规程。
安全技术资料 台账之二
安全生产责任和目标管理
工程名称: 潮鸣小区A1A2地块AB楼
施工单位: 浙江东联钱江实业
浙江东联钱江实业
潮鸣小区项目部
目 录
一、 企业关键人员及关键职能部门安全生产责任制
二、 项目部管理人员安全生产责任制
三、 安全生产目标责任书或经济承包协议书
四、 项目部安全管理目标责任书
五、 项目部安全生产组织网络
六、 项目部安全生产责任制考评要求及统计（附样表）
七、 项目部安全目标责任考评要求及统计（附样表）
说明: 1、 企业关键人员是指: 法人代表、 分管安全责任人、 技术责任人、 安全部门责任人。
2、 企业关键部门是指: 安全管理部门、 技术部门和提供安全防护用具和施工机械设备和负责专题拆装等部门。
3、 项目部管理人员是指: 项目部管理班子组成人员, 还应包含班组长。
4、 企业和项目部、 总包和分包应签署安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、 项目部安全管理目标责任书中应包含项目部和各管理人员和项目部和班组签署目标责任书, 并有分解责任目标内容。
6、 项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及相关人员组成, 其中安全员（按要求配置）、 工地专（兼）职消防员、 治安保卫人员、 卫生责任人员和保健抢救人员必需参与。
7、 项目部必需制订安全生产责任制、 安全目标责任考评要求和措施, 并定时做好考评统计。
安全生产责任制
安全目标责任
项目部 考评表
考评日期:
序号
考评内容
扣 分 标 准
应 得
分 数
扣 减
分 数
实 得
分 数
合 计
被考评人:
考评人:
安全技术资料 台账之三
施 工 组 织 设 计
工程名称: 潮鸣小区A1A2地块AB楼
施工单位: 浙江东联钱江实业
浙江东联钱江实业
潮鸣小区项目部
目 录
一、 施工组织设计（含工程概况表）
二、 施工现场总平面部署图和安全标志部署平面图
三、 专题安全施工方案
说明: 1、 施工组织设计中要依据工程特点、 施工方法、 劳动组织、 作业环境、 新技术、 新工艺、 新设备等情况在防护、 技术、 管理上制订针对性安全方法。
2、 工程专业性较强项目如: 打桩、 基坑支护、 模板工程、 脚手架、 施工用