4月景观设计师工作总结.doc.doc

文档介绍：4 月景观设计师工作总结一名合格的设计师要适应工程多种管理形式, 摸索做好设计配合的方法, 摸索符合实际情况的设计方法。本文是由 xx 网设计师工作总结频道为大家提供的《 4 月景观设计师工作总结》,希望对大家有所帮助。年7 月至年 7 月由总公司任命我担任 xxx 副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要, 摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下: 一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政 xxx 联合的工作年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时, xxx 院长召集院领导班子慎重研究分析联合可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营恰当设计变更一是影响投资效益, 二是挫伤设计人员的积极性, 干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事: 第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理设计变更程序的控制规定, 起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》, 《规定》经征求意见, 院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主( 主管部门)那里把设计要求问清楚, 在下达生产计划时, 将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节, 强化项目设计的严肃性和严谨性, 实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制; 内部改造项目采用了使用单位负责制, 投资 30 万元以上项目实行工程监理制等多种管理方式。要适应这样的情况, 在设计配合过程中, 应特别注意具体工程管理形式的特点, 要求设计人员在处理现场问题时, 针对不同当事方的职责权力, 按规则依程序办事