组织架构.ppt

文档介绍：集团管理中心
商业版块集团组织架构模型
总经理/总监/助理
各中心
总监/副总监
各部
部长/副部长（经理）
各工作组
主管/副主管
各工作组
业务/专员
集团管理中心
商业版块集团管理模型
各中心
各部
各分公司
各门店
中心垂直管理
分公司所属业务工作
管理中心垂直管理
各中心所属业务工作
财务中心直属管理中心
各中心绩效考核权重不同
战略目标一致
一荣共荣，一损俱损
商业版块集团组织架构
-----集团
秀美
欧资
礼宝酷
美丽汇
SOSO
连发
营运
财务
行政
中心级
别编制
统筹规划
统一安排
资源共享
中心
设立
总监
商业版块集团组织架构
江山秀美采销中心
美丽汇
采销
一部
SOSO
采销
二部
欧资
采销
三部
礼宝酷
采销
四部
事业部设部长
采购考核销售权重100%
商业版块集团组织架构
财务中心
美丽汇
财务
一部
SOSO
财务
二部
欧资
财务
三部
礼宝酷
财务
四部
财务部设经理
独立帐套
商业版块集团组织架构
连发开发中心
美丽汇
连发
一部
档案
主管
SOSO
连发
二部
档案
主管
欧资
连发
三部
档案
主管
礼宝酷
连发
四部
档案
主管
事业部设部长
合并办公
统一管理
资源共享
美丽汇
连发
一部
SOSO
连发
二部
欧资
连发
三部
礼宝酷
连发
四部
商业版块集团组织架构
行政中心
薪酬部
绩效
招聘
行政
合并办公
统一管理
行政事业部
设经理
美丽汇
薪酬
主管
SOSO
薪酬
主管
欧