文档介绍：保安队长年终工作总结如果我们写工作总结不知道如何下手时, 不妨采取根据工作职能进行总结。以下是 xx 网小编为大家搜集整理的保安队长年终工作总结,供大家参考和借鉴! 更多资讯尽在保安工作总结栏目! 保安队长年终工作总结(一) 本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务服从公安工作, 服务经济建设和社会安全为宗旨, 将科学发展观引入公司日常管理中, 紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作, 不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任, 实现了公司业务的良性健康发展, 取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下: 1 、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度, 大有文章可做。公司在实施企业管理过程中, 严格按制度管人, 依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念, 发现问题及时改进和完善, 初步形成了适用于本公司的人事管理, 经营管理, 后勤管理, 财务管理, 队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 2 、强化保安服务管理。社会需要保安, 保安需要规范, 公司将规范化纳入到保安员的日常管理中; 全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制, 奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员, 按照规章制度, 严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后, 必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实****三天, 熟****驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员, 严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准, 做到奖惩分明。在部队,班长被誉为军中之母。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手, 从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质, 细心识别真假人才, 对于好夸耀的人不予重用, 华而不实, 言而无物的人不予使用, 采取由人防部推荐, 驻勤点保安员选举, 公司考察相结合, 从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长; 并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一, 参差不齐的现状, 在今年的 7 月份, 专门对现任保安员班长及骨干分子 35 人进行 15 天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训, 着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分, 从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察, 以不定期、不定时的方式, 检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌, 并经过夜间查哨、查铺, 了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。保安队长年终工作总结(二) 保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了 20xx 年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如