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稳岗措施实施方案.docx

上传人:rsqcpza 2020/12/30 文件大小:32 KB

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稳岗措施实施方案.docx

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文档介绍

文档介绍:稳岗措施实施方案
篇一
由于受到当前形势的影响,以我公司目前的经营情况,已不能完全保持人员结构稳定,为保证现我公司人员队伍稳定,维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,减轻社会负担,实现不裁员、不减员,迎难而上,从而进入良性发展阶段,采用了以下几点措施:
  一、为保持我公司现阶段人员队伍稳定,在不减员、不裁员的情况下,通过企业工会出面沟通,与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的市场大环境下短时间内减少薪资报酬;减少员工福利发放时间等手段来保障公司经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。
  二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力,我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才,未雨绸缪,以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我公司经营规模减小的风险。
  三、针对目前的具体情况,我公司还缩短了工作时间,给予员工更多的休息机会,通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活,并通过对员工的培训来提升员工的综合能力,使我公司员工能时刻感受到来我公司上班并不是只为了赚钱,我们努力给员工搭建一个展示自我,表现自身能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
  四、充分发挥职工干部的先锋模范作用,设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。
  xx市xxxx工程有限责任公司
  20XX年x月x日
  篇二
  为充分发挥失业保险“预防失业,促进就业”的功能和“保障生活,稳定和促进就业”的职能作用,结合本单位发展的实际情况,按照“突出工作重点,加强组织领导,合理安排资金,简化工作程序,加强检查督导”的总体思路,充分发挥政策效力,努力扩大失业保险覆盖范围,推进失业保险信息化建设,不断加强失业保险基础管理工作,从而切实做好失业预警和失业调控工作,从源头上有效控制失业人员数量的增长,按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则,采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍,保证并践行不裁员、少裁员的承诺,稳定就业岗位,为促进改革转制和保持稳定发挥了更大作用。
  技能培训,为了增强市场就业竞争力,采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料,等多种形式,“走出去,请进来”针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训,邀请多位专家教授、编辑记者、著名主持人、执勤民警对职工写作能力、文秘档案、摄影技巧、形体艺术、执勤礼仪等进行培训和提高,培养储备全能型综合型人才。
  转岗安置:科学论证,解放思想,深入了解职工专业特长、
  经验优势及岗位工作性质和业务要求,或者通过技能培训的提高和加强潜能开发,实现适才适用,人尽其才,充分调动职工工作主动性,展示