文档介绍：年度经营计划的结构、制定原则与流程
1•下列关于企业制定年度经营计划需要遵循的基本原则，说法错误的是：回答：正确
aG 以市场为导向
B U 围绕目标
C国自下而上的制定模式
D U 整合资源
在制定年度经营计划之前，企业收集的五大类背景资料中，能促便企业以长远目光看问题的一类资料是：回答：正确
A目战略规划
B □ 市场调研
C U渠道资料
D匚市场占有率资料
在制定年度经营计划时，最合适的负责人是：回答：正确
A □ 总经理
B匚销售部
C □行政部
D目市场总监
对于经验较少的公司来说，年度经营计划中常规性项目的启动时间宜开始于：回答：正确
A匚 1月1日
B匚 6月15日
C □ 9月1日
D 2 9 月 15 日
A C战略性立项和营业额
B U 明年的増长目标和销售额
C匚明年的增长目标和经营目标
D目 战略性立项和明年的增长目标
销售部的需求应该后端部门提出，其中包括：回答：正确
A 财政部
B匚市场部
C □ 人力资源部
D匚总经办
制定完年度经营计划后，（）要向企业的高层员工进行宜导。回答：正确
A U 市场总监
B匚市场部负责人
C目总经理
D匚财务部
制定年度经营计划时，各部门粉演的角色是不同的，其中扮演“龙头”的是：回答：正确
销售部
市场部
人力资源部研发部
下列关于预算主题的说法，不正确的是，回答£正确
1.
这-过程由总经理主持
4. D目 机动预算所占的比例为30%以上
每个企业都有自己的销售渠道，下列不属于渠道资料的是：回答：正确
n
1・
A —
渠道覆盖率
2・
bC
专卖店的整体形象
3・
cC
终端店员的满意度
4.
de
终端店员的工资
判断题
□.企业为下一年度设定的发展目标越详细越好。此种说法：回答：正确
A匚正确
B国错误
销售额是指各销售区域真正把产品交给经销商、代理商，即移库所收到的回款。此种说法：回答：正确
A 口正确
B国错误
增长目标指的是增长率，：回答：正确
A国正确
B匚错误
金业年度经营计划立项之后，要进行的是预算支出和分配其他资源。此种说法：回答：正确
A 1正确
B匚错误
金业所有部门的上级应当只有一个，即总经理。此种说法：回答：错误
一、年度经营计划的结构
年度经营计划的内容由八部分组成，因而可称之为“八股文”。其屮的核心部分是立项, 此外还要考虑到立项的前因示果，在时间、资源上的配置等。年度经营计划的内容要适屮， 如果太长，会过于浪费精力；如果太短，说明思考得可能不够深入、完整。
年度经营计划的基木结构与格式，主要包括：
1 •战略目标
这一部分是对企业敕体战略目标的描述和冋顾，目的是保证年度经营计划与企业发展战 略一致。该内容屮要包括木年度公司的发展战略就下年度在整体战略中的地位和状态，并据 此确定木年度的主题——工作主题。
发展目标
这一部分很简略，用几行字简单阐述即可，专门介绍企业为下一年度设定的发展bl标。
市场分析
这一部分是对整个市场的分析，并提出企业下一年度的经营熬体策略。
具体立项
这一部分的内容是，基于企业的整体策略应该如何立项，具体要立哪些项li。
5•项目资源需求
这一部分的内容是，为了实行具体项目，企业需要哪些资源，从而做出预算。有时也会 涉及人力资源等因素的讨论。
执行时间计划
这一部分是关于企业全年所有项hl的时间安排。企业要根据具体的时间安排，制定一张 总体时间表，对所有项H进行扌非期。这张表要足够大，能包含所有项目。同时，所有项目的 时间安排要科学，避免冲突，保证按时完成计划。
监控计划
在这一部分要列岀保证计划实施的工具和方法，即为了实现计划，应当如何监控，以保 证其质最。
&风险评估与对策
这一部分是关于计划在执行过程屮可能遇到的意外情况，要说明计划在哪些情况下需要 调整或重新实行。正所谓计划赶不上变化，再好的计划也可能遇到意外情况，那些每遇到意 外就需要重新制定的计划是没有指导意义的。因此要事先设定修改计划的条件。
二、年度经营计划的制定原则
制定年度经营计划时，需要遵循以下四项基木原则：
1・自上而下的制定模式
年度经营计划不是一项孤立的计划。很多企业在制定年度经营计划时，往往只参考上一 年度的计划，这是一种目光短浅的做法。因此，在制定年度经营计划时，要始终以企业的总 体战略规划为指导，从全局出发，做好每一项T作。
围绕目标
企业一旦确定目标，就要紧密围绕目标制定项目，切忌出现与目标亳无关系的项目，尤 其不能看到竞争对手采取行动就盲H跟风，这是一种僵化的思