文档介绍：筹建处物资招标采购管理办法
组织领导
一、
为做好 xx 物资采购供应工作成立物资采购领导小组
组长：
1 名
公司领导
副组长：
2 名
指挥部领导、筹建处处长
成员单位：筹建处、纪检委、审计、财务、法律事务室、装备部、生
产部等处室 领导，办公室设在筹建处物资部办公室主任：筹建处处长
成员：物资部部长、计划经营部部长、工程技术部部长二、 领导小组职责
指导、审计重要、大宗物资采购事项
协调、解决银星电厂工程物资招标工作中出现的问题
督促、检查物资招标采购管理制度的执行
负责组建 xx 物资采购招标评标专家库
条件：工程师以上、从事专业工作 8 年以上
人员：热机、电力、自控、水暖通风每专业
5-10 名
指定专家人选、参与评标
审定打包方案
审定大致招标线、物资招标、评标、定标意见
第一章 总则
为了加强对银星电厂工程物资采购招标工作的管理，确保工程质
量，努力降低采购成本，提高工程投资效益。特制定本管理办法。
编制依据。根据《中华人品共和国招标投标法》 、国家经贸委《机电设备招标投标管理办法》 、《机电产品国际招标管理办法》 、《国家重点项目改造项目招标管理办法》 、《国债专项资金技术改造项目企业自行招标备案管理规定》 、《中铝投资管理部》以及宁夏回族自治区《机电设备采购招标投标管理办法》等有关文件精神。
3. xx 重要、大宗物资采购批次金额在 50 万元以上，单机采购
30 万
元以上的具备招标采购条件的执行本办法。
xx 建设实行“业主责任制”。采购招标是法人之间依法进行的经济活动。受国家法律的保护和约束。
招标投标将遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则开展工作。按技术水平、管理水平、业绩和合理报价等综合因素，择优、择廉选择供应商。不受地区部门限制，不进行地方保护。
本管理办法所称招标，是指采购机电设备、大宗材料事先公布竞争条件，并依照有关规定，择优选择合格制造厂商及其产品的活动。
本办法所称招标形式有：委托招标和企业自行招标、公开招标和邀请招标、国际招标和国内招标。
xx 工程物资采购招标的组织和管理：组织和管理机关：银星电厂筹建处
主要职责：贯彻国家、自治区政府有关法律、法规、精神，中铝总部相关制度规定。对工程物资采购招标进行全过程组织和管理。
招标采购标段划分及打包原则：
有利于形成竞争
有利于合同的履行
综合考虑工程总体安排，特别是工程进度与供货时间的关系。制
造周期、运输、仓储等有关事项。
有利于降低成本，保证供货质量。
不进行采购招标
下列情况之一，不采取招标方式采购：
，但国内少于 3 个合格制造商的，满足不了《国家投
标法》的要求。
。
30 万元。