文档介绍：技术研发人员绩效考核
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
工作目标按
计划完成率
年度
实际完成工作量 乂 10 0%
计划完成工作量
技术部
2
技术创新使标
准工时降低率
年度
改进前标准工时—改进后标准工时v 100%
改进前标准工时
财务部
3
技术创新使材
料消耗降低率
年度
改进前工序材料消耗一改进后消耗 v 10 0%
改进前工序材料消耗
) 财务部
4
技术改造
费用控制率
年度
技术改造发生费用 v 100%
技术改造费用预算
财务部
5
重大技术改进 项目完成数
年度
当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数
技术部
6
技术服务满意度
年度
对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意 度评分的算术平均值
人力资源部
7
外部学术交流次数
年度
当期进行外部学术交流的次数
人力资源部
8
内部技术培训次数
年度
考核期内进行内部技术培训的次数
人力资源部
4. 2研发部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
研发项目阶段
成果达成率
年度
划划划划划划划划划划划划
划划划划划 X 100%
研发部
2
科研项目 申请成功率
年度
项目申请成功数 X100%
项目申请总数
研发部
3
研发成本控制率
年度
实际技术改造费用 X 100%
预算费用 °
财务部
4
新产品利
润贡献率
年度
新产品利润总额 X 100% 全部利润总额 °
财务部
5
项目开发 完成准时率
年度
开发实际周期_ X 100%
开发计划周期
研发部
6
科研课题完成量
年度
当期完成并通过验收的课题总数
研发部
7
科研成果
转化效果
年度
当期科研成果转化次数
研发部
8
产品技术稳定性
年度
投放市场后产品设计更改的次数
研发部
9
试验事故 发生次数
年度
当期试验事故发生次数
研发部
被考核人姓名
职位
技术部经理
部门
技术部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
部门工作计划完成率
20%
部门工作按计划100%完成
2
技术改造费用控制率
15%
技术改造费用控制率在
%以下
3
部门规章制度建设
10%
部门制度建设完善并得到100 %执行
4
标准工时降低率
10%
技术创新使标准工时降低率达到
%以上
5
材料消耗降低率
10%
技术创新使材料消耗降低率达到
%以上
6
技术改进项目完成数
10%
重大技术改进项目完成数在
项以上
7
技术方案提交及时率
5%
技术方案提交及时率达到 100%
8
技术方案采用率
5%
提交的技术方案被采用的比例达到
%以上
9
外部学术交流次数
5%
考核期内进行外部学术交流的次数在 上
次以
10
内部技术培训次数
5%
考核期内进行内部技术培训的次数在
上
次以
11
部门员工管理
5%
部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
技术方案提交及时率=
及时提交方案数X100% 计划提交方案总数
技术方案采用率=被采用的技术方案数 X100% 提交技术方案总数
考核
部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准
指标
说明
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
被考核人姓名
职位
研发部经理
部门
研发部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
研发项目阶段
成果达成率
15%
研发项目阶段成果达成率在
%以上
2
项目开发 完成准时率
15%
项目开发完成准时率在
%以上
3
部门规章 制度建设
10%
部门规章制度建设完善并得到 100%执行
4
研发成本控制率
10%
项目研发成本控制率达
%
5
新产品投
资利润率