企业长期激励公司股权专题课件.ppt

文档介绍：二、退休金计划
依据：以员工在公司工作的年限为依据
优点：鼓励员工长期稳定的在公司工作
长期激励设计
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企业长期激励公司股权
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三、继续教育计划
依据：在公司工作一定年限，并且工作成绩在良好以上，由公司提供部分或全部资助让员工进行继续教育
优点：满足员工自我发展的需要
特点：该教育为硕士、博士学历教育
长期激励设计
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企业长期激励公司股权
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四、购房购车贷款（赠款）计划
依据：在公司工作较长年限（比如5年以上），并且工作成绩在良好以上，由公司提供部分贷款（赠款）协助员工购房购车
优点：满足员工自我发展的需要
长期激励设计
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企业长期激励公司股权
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五、持股计划
现代高科技企业的薪酬激励体系
新经济与人力资源资本运作
股权激励的政策走向与实践探索
股权激励的设计实务
长期激励设计
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企业长期激励公司股权
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人力资本要素边际替代性
企业的成长性
持股计划--高科技企业薪酬体系的依据
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企业长期激励公司股权
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新华信模型
短期激励：月度
中期激励：年度
长期激励：三～五年以上
越是高层或越是核心技术人员，除了其薪酬的绝对值高外，其薪酬结构中的长期激励比例也较大
经营者持股（即股权激励，包括期权）是长期激励的有效形式之一
持股计划--高科技企业薪酬体系的模型
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企业长期激励公司股权
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经济学内涵
代理问题
生产要素替代性
企业内在需求
企业战略的重要组成部分
知识经济发展及人才市场竞争的必然
持股计划--原理
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企业长期激励公司股权
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人力资源的激励与约束问题
——机制创新
产权多元化问题
——产权创新
持股计划--问题的出发点
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企业长期激励公司股权
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激励企业经营者
减少代理成本
改善公司治理结构
促进稳健经营
持股计划--四大目的
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企业长期激励公司股权
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在不久前闭幕的亚太经合组织领导人非正式会议上，江泽民总书记就“新经济”和人力资源开发的问题有一段精辟的论述。
持股计划--人力资源资本运作
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企业长期激励公司股权
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