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劳务分包管理实施细则.docx

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劳务分包管理实施细则.docx

上传人:cjc201601 2020/12/30 文件大小:16 KB

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劳务分包管理实施细则.docx

文档介绍

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劳务分包管理实施细则
第一章 序言与职责划分
一、 序言
针对公司在劳务管理中存在的问题和风险 , 依据施工管理相关法律法规 , 进一步规范管理劳务施工队伍 , 降低风险 , 同时切实落实安全生产和环境保护责任 , 确保生产过程中从业人员人身安全 , 安全优质地完成工程项目 , 依据《中华人民共和国安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》等国家和行业有关法律法规
及集团公司和港口工程公司安全管理制度 , 请各劳务公司作业队严格执行安全生产各项规定 , 公司特颁布《劳务分包管理实施细则》。
一、 职责
工程管理部职责
工程管理部在劳务分包管理过程中主要负责 : 劳务施工队进
场备案、 监督项目部选择劳务分包流程合规程度、 定期检查劳务
施工队现场施工情况、 监督项目部对劳务施工队考核和收集考核
结果 , 年终组织项目部对劳务施工队进行评价。
安全监督部职责
安全监督部在劳务分包管理过程中主要负责 : 劳务公司的安
全资质审核、 监督项目部劳务管理中的各项安全资料和备案、 监
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督和检查项目部现场对劳务施工队伍的安全管理情况。
项目部职责
各项目部在劳务分包管理过程中主要负责 : 配合工程管理部
和安全监督部做好施工队的各种备案与报批、 工程开工前合规优
选劳务公司并确定劳务施工队伍、 施工过程中具体的进度和安全管理、 按照要求定期进行施工队伍考核并向公司备案考核结果。
第二章 劳务分包组织管理
一、 施工队进场备案
项目部负责收集相关备案资料 , 并报工程部 ; 工程部将完成
所有备案工作的施工队纳入公司合格施工队名录。备案内容如下 :
1、 经劳务公司和项目部确定的施工队名称及编号 ( 如: 金发
-1 队) 。 ( 附件 1)
2、 施工队负责人姓名、 身份证复印件。 ( 附件 2)
3、 施工队队长、 经办人员身份证复印件。
4、 所属劳务公司对施工队负责人授权书。 ( 附件 3)
5、 所属劳务公司对施工队队长、 经办人员授权书。 ( 附件
4)
6、 劳务公司资质、

营业执照、 安全许可证

(

复印件加盖公
章)


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7、 保证金缴纳凭证。
二、 保证金缴纳
1、 在进行进场备案前 , 每个施工队向劳务公司缴纳农民工保
证金、 履约保证金及安全生产保证金共计 5 万元 ; 由劳务公司统
一将保证金缴纳至公司财务部。
2、 保证金总额不得少于合同总额