公司储运部岗位KPI构成表.docx

文档介绍：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品 料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
公司储运部岗位
KPI 构成表
岗位
指标
目标
经理
XX 事业部销售收入
？？？元
管理业务计划完成率
100%
储运成本控制
不超标
关键人员考核，配置，培训工作完成率
100%
业务经理（原
XX 事业部销售收入
？？？元
材料）
物料管理工作完成率
100%
公司存货成本控制
不超标
仓储业务内部客户满意率
100%
业务经理（运
XX事业部销售收入
输）
运输成本控制
不超标
公司运输计划完成率
100%
公司运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
岗位
指标
目标
车辆调度兼司
运输业务计划完成率
100%
机
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
运输业务员
运输计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
货柜司机
运输计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
货车司机
运输计划完成率
100%
运输事故发生率
0
运输业务内部客户满意率
100%
仓务主管
落实日常性安全与防范
100%
内/ 外部客户满意度
100%
先进先出执行情况
100%
库存积压物料清理
100%
考核激励工作
100%
岗位
指标
目标
权重
计算方法
大件仓主任
合理有条理管理大件仓
完 成
达
的所有事务
100%
解决仓管组长解决不了
完 成
达
的问题
100%
生产、消防、安全工作
无事故
人员调动工作
0
1
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品 料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
监督搬运组的填写工作
准 确 率 达
100%
仓管组长（中
成品先进先出率
99%
旅成品仓）
帐物相符程度
100%
库房消防安全
无 隐
患
(100%)
成品转发机额
仓管组长
成品先进先出率
99%
帐物相符程度
100%
库房消防安全
无 隐
患
(100%)
成品转发机额
1-8 月份不
少于 10
万
台 / 月
9-12 月份
不少于 25
万台 / 月
仓管组长（材
控制大件料的存货限度
100%
料仓）
消防安全，全年无事故发
无 隐
患
生
(100%)
解决管理中的难题
100%
协调组员工作安排
100%
岗位
指标
目