文档介绍：SPA美容健康养生会所
商业策划书

目录
一、执行总结
公司
市场
投资与财务
组织与人力资源
项目背景

三、市场机会

(定位)

四、公司战略

(1~3年)
(4~10年)
(10年后)
五、市场营销

六、投资分析
股本结构与规模
资金来源与运用
投资收益与风险分析

投资回收期
内含报酬率
项目敏感性分析
盈亏平衡分析
投资回报
七、财务分析

八、管理体系

九、机遇与风险

十、风险资本的退出

一、执行总结

男女SPA美容健康养生会所是一家拟定以纯天然原料为特色的美容养生会所。基于现在越来越多的人因为度的工作引发的亚健康状态,会所从最天然最原始的美容养生理念出发,传播来自自然的瑶族养生瑶浴和瑶族茶叶,带来独一无二的特色美容,并且配备高素质的技师人才,从而为会所的独特优势奠定了基础。
公司采取股份合作制,由多名股东共同组建。拟定采取以初期推出模版店为样本店进行试点,既而进行连锁加盟和直营店的推广,最终达到直营加盟作为旗舰共同前进的发展模式。

男女SPA美容健康养生会所模板店拟定选址为成都。会所的消费定位为中高档,目标人群为30岁到55岁的月收入在8000元以上的职业男女性。原因如下:一、美容健康养生会所所提供的产品来自高端的研发,服务来自高素质的人才,以上均为为中高端人才量身打造的美容养生服务;二、这类人群的消费能力较强且工作强度较大,他们需要美容健康养生会所为他们缓解亚健康状态,且他们的消费能力很强,可以轻松支付中高端消费;三、这类人群的群体在逐年扩大,根据数据(来自《成都市统计年鉴——2009》及《成都市统计年鉴——2010》)如下表所示:
数据表明,成都市市民的生活水平和消费水平都在呈上升趋势,这意味着市民的消费能力越来越强,美容健康养生会所的目标消费群体也在不断的扩大。市场容量呈上升状态,为后期的连锁加盟也预留了可观数目的潜在消费者。
投资与财务
组织与人力资源
公司性质为股份合作制。在初期公司采取所有权与经营权部分分离,实行总经理负责制。总经理下设业务部主管、人事部主管、财务部主管和服务部主管。
二、项目背景

SPA美容健康养生起初作为一个新兴模式为现代人的高强度尽一份微薄之力。随着不错的疗效以及现代人越来越多的舒缓压力的需求,逐渐受到人们的青睐并且在慢慢发展成为一个科学的健康的大众化的并且炙手可热的行业。
2010年3月22日,由中国SPA协会、亚洲美发美容协会、香港美发美容业商会、全联美瑜伽专业委员会、上海美容美发协会、江苏省美容美发协会、浙江省美容美发协会共同举办“第二届国际SPA养生峰会”。由此可见,SPA美容养生在规范的过程中,作为一个有良好发展势头的产业,此时进入市场是不容错过的时机。
SPA是21世纪初进入中国,经过十多年的发展形成了较具规模的产业链,根据国家商务部和中华全国工商联2008年的行业调查数据显示,中国SPA行业在中国的美容化妆品行业异军突起,年产值达1000亿元。然而由于受各种各样的原因制约,我们的SPA行业及上游产业链尚没有把本国有特色的SPA文化融入整个行业。

我们的产品由三大部分组成:一、具有民族特色的瑶浴及瑶族茶叶,具有养生修复及调理等多项功能;二、由我们的供应商采取中草药精华独家研制出了系列产品,百分百纯天然植物萃取,独特配方透过经皮吸收技术,达到清、调、补、美的效果