文档介绍：生产、经营活动分析会制度第一章总则第一条为确保指挥部的生产经营活动符合国家财经纪律要求, 按照公司关于加强财务管理工作的有关规定, 确实加强和做好成本核算工作, 确保设备检修维护等各项工作任务的落实, 及时沟通情况, 协调和解决指挥部生产经营管理工作中的问题,根据有关规定,制定本制度。第二条本制度适用于榆横铁路运营指挥部。第二章会议时间第三条生产、经营活动分析会会议是沟通、协调和处理指挥部生产经营工作中的问题, 分析财务活动的集体议事形式,每月召开一次,于次月 3 日前完成。第三章参加人员第四条参加生产经营活动分析会议人员为指挥长、书记、副指挥长、五总师、运输生产部、安全质量教育部、综合办公室、财务部负责人及相关工作人员。第四章议事范围第五条听取财务部月度生产经营及成本费用使用、开支、节超情况。第六条对月度生产经营管理工作进行分析。第七条制订生产经营管理活动中存在问题的应对措施。第五章有关规定第八条会议由运输生产部、财务部召集, 指挥长主持。第九条会议内容由专人记录,每月出一期会议纪要。第六章附则第十条本办法由运输生产部、财务部负责解释。第十一条本办法自发布之日起施行。