文档介绍：中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目
项目实施计划书
项目名称：
编 制：
审 核：
批 准：
生效日期：
《项目部实施计划》编写任务表 1
1、项目概况： 2
2、项目管理目标 2
3、提纲及要点 3
4、项目组织机构及职责 3
5、项目合同责任分配 31
6、项目技术管理实施计划 技术部 37
7、设计管理（略） 49
8、项目生产管理实施计划 计划部 49
9、项目综合事务管理实施计划 56
10、项目分包管理实施计划 67
11、项目材料采购管理实施计划 68
12、项目料具及设备管理实施计划 70
13、项目质量管理计划 73
14、环境管理计划 79
15、职业健康与安全管理实施计划 81
16、项目信息与沟通管理实施计划 83
17、项目成本实施计划 86
18、项目风险控制实施计划 87
19、项目资金管理及税务实施计划 90
20、项目CI创优实施计划 项目书记牵头 94
中国建筑项目管理表格
《项目部实施计划》编写任务表
表格编号
CSCEC-PM-0303
项目名称及编码
烟台芝罘万达广场南区项目
项目基本情况
详见项目概况
项目部实施计划依据
序号
项目管理实施计划依据
责任部门/人
资料完善程度
联系方式
1
项目策划书、项目部责任书
公司
完整
2
项目合同
商务部
完整
3
施工图纸
技术部
局部变更
4
项目部组织机构及人员职责
技术部
完整
5
项目管理方针目标
技术部
完整
6
市场分析资料、现场分析资料
商务部物资部
齐全
7
法律、法规、标准、规定、政策
商务部
齐全
8
冋类项目的参考资料
技术部
有
9
项目成本测算资料
商务部
完整
10
施工组织设计
技术部
完整
11
其它
项目部实施计划编写任务安排
序号
计划名称
责仕部 门/人
编制要点
完成期 限
审核人
批准人
1
提纲及要点
2
项目部组织机构及职责
技术部
岗位齐全 责任明确
开工前
徐建宁
段振文
3
项目部合同责任分配（索赔与反索赔）
商务部
严谨明确
开工前
周小林
段振文
4
项目技术管理实施计划
技术部
严谨合理
开工前
徐建宁
段振文
5
项目设计管理实施计划
技术部
二次设计
开工前
徐建宁
段振文
6
项目生产管理实施计划
工程部
进度安全 质量
开工前
杜甫全
段振文
7
项目部综合事务管理实施计划
综合办
全面
开工前
邓清勇
段振文
8
项目分包管理实施计划
商务部 安全部
态度严谨 责任明确
开工前
周小林
吉忆士 孑郭兴吉
段振文
9
项目材料采购管理实施计划
物资部
准确及时
开工前
李淑颖
段振文
10
项目料具及设备管理实施计划
物资部
准确及时
开工前
李淑颖
段振文
11
质量管理计划
质量部
严格
开工前
邹林
段振文
12
环境管理计划
安全部
符合要求
开工前
吉忆士 孑郭兴吉
段振文
13
职业健康与安全管理计划
安全部
全面科学
开工前
吉忆士 孑郭兴吉
段振文
14
信息与沟通管理计划
信息计 划部
全面及时
开工前
邓清勇
段振文
15
成本计划
商务部
严谨
开工前
周小林
段振文
16
风险控制计划
商务部
严谨
开工前
周小林
段振文
17
项目资金管理及税务实施计划
商务部
严谨及时
开工前
周小林
段振文
18
项目保安管理实施计划
物资部
符合要求
开工前
李淑颖
段振文
19
CI创优
综合办
符合要求
开工前
邓清勇
段振文
编制
黄启龙
审核
徐建宁
批准
段振文
时间
时间
时间
注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
1、项目概况
中国建筑项目