文档介绍：2010年QC成果报告目标:高岚集镇台区线损率降至 7% 发布人:罗少晖邓丽萍分宜县供电公司发展策划部 QC 小组一、小组概况质量管理小组注册登记表表1组员高级工高中 40 男黄春生组员高级工高中 35 男黄志军组员高级工本科 24 24 女邓丽萍组员助理工本科 26 26 男邹努组员助理工本科 26 26 男罗少晖组员技师大专 36 男林海鸿课题组长所长中专 41 男黄冬华组长主任本科 31 男习元琼 QC小组职务职务或职称文化程度年龄性别成员姓名罗少晖报告编写 2009 年2月立题日期 30小时/人培训时间降低高岚集镇台区低压线损率课题名称 11 活动次数 - 活动时间现场型课题类型 ********** 2 注册登记号 2010 年2月成立日期发展策划部QC小组 QC小组名称制表:林海鸿 2009 年2月二、选题理由二、选题理由公司要求降低线损,提高效益高岚供电所要求集镇台区线损考核指标: 7% 集镇台区 2009 年的线损率平均值为 % ,损耗大存在的问题选择课题降低集镇台区线损率三、现状调查三、现状调查根据高岚供电所的生产经营报表数据:集根据高岚供电所的生产经营报表数据:集镇台区镇台区 2009 2009 年年1 1月月——2009 2009 年年12 12月低压线损率为月低压线损率为 % % ,高于考核目标,高于考核目标 7% 7%。以考核目标值计算, 。以考核目标值计算, 公司损失公司损失元。元。 2009 2009 年集镇台区线损率调查表年集镇台区线损率调查表表表2 % 352375 389000 总计 % 18865 20800 12 % 28138 30700 11 % 29366 32800 10 % 37045 39900 9 % 37534 42700 8 % 28053 31300 7 % 27803 30100 6 % 22525 25200 5 % 25108 26500 4 % 25504 28300 3 % 36975 41100 2 % 35459 39600 1 线损率金额(元) 均价(元/ KWH) 售电量(KWH) 购电量(KWH) 月份制表:罗少晖 2010 年2月四、目标确定四、目标确定 1 1、目标:将高岚集镇台区线损率降低到、目标:将高岚集镇台区线损率降低到 7% 7% 图图2 2 制图:邹努 2010 年 02 月 2 2、目标确定依据、目标确定依据①①降损潜力:理论线损计算数据为降损潜力:理论线损计算数据为 % % , , 2009 2009 年年4 4月份的线损月份的线损率率 % % 和和6 6、、9 9月份的线损率接近月份的线损率接近 7% 7% ,潜力巨大; ,潜力巨大; ②②设备保障:台区配变为设备保障:台区配变为 S11 S11 节能变压器,运行良好,并靠近负节能变压器,运行良好,并靠近负荷中心; 荷中心; ③③领导重视:将降低集镇台区线损列入全所领导重视:将降低集镇台区线损列入全所 2009 2009 年重点工作; 年重点工作; ④④重大机遇:低压接户线改造,已列入农网升级改造工程; 重大机遇:低压接户线改造,已列入农网升级改造工程; ⑤⑤成员素质: 成员素质: QC QC 小组成员业务素质高,工作经验丰富,已多次运小组成员业务素质高,工作经验丰富,已多次运用用 PDCA PDCA 循环原理,解决过许多实际问题。循环原理,解决过许多实际问题。结论:根据以上四点,我们将线损率结论:根据以上四点,我们将线损率 7% 7%定为目标值,通过定为目标值,通过我们的努力,能够实现和达到目标值的。我们的努力,能够实现和达到目标值的。六、确定要因六、确定要因小组成员针对以上各个方面,根据理论线损计算和现场调查,将所有原因一一分析,按影响线损率的原因排列如下表: 是钟志林通过查报表三相负荷不平衡,调整负荷并且可行三相负荷不平衡 8 是钟志林通过对我所低压线路功率因数检查,功率因素偏低, 需装设电容补偿装置。并且可行功率因数偏低 7