企业绩效考核管理规范化.docx

文档介绍：企业绩效考核管理规范化
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2020 年 5 月 29 日
文档仅供参考
如何以绩效考核促进企业成长
★课程意义
——为什么要学****本课程 ?(学****本课程的必要性 )
如何保持企业的可持续发展 ,是当今企业最为关注的问题之
一。实践证明 ,绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健
康发展的有效途径。
☆ 本课程以座谈问答的形式 ,辅以大量生动的 FLASH 动画及
情景短片 ,详细介绍了目标管理、短板管理等两种常见的绩效考核
方法 ,系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识 ,同时针
对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。学****本课程 ,将
使您准确把握绩效考核的重点 ,系统掌握考核方法、技能及步骤 ,使
企业管理快速走上规范化轨道。
★课程目标
——经过学****本课程 ,您将能够 :
,建立正确的绩效理念
,灵活应用于管理实践
3. 学会绩效管理体系的建设方法 ,为体系的建立提供指引★课程提纲
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2020 年 5 月 29 日
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——经过本课程 ,您能学到什么 ?
第一讲 什么是绩效




第 二 讲 绩 效 是 怎 样 评 出 来 的
——猴王对下属的评价


第 三 讲 目 标 管 理



4. 目 标 管 理 必 须 具 备 的 条 件
第 四 讲 短 板 管 理

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2020 年 5 月 29 日
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2. 短 板 管 理 中 需 注 意 的 问 题
第 五 讲 分 清 职 责 共 同 负 责


3. 对 付 推 委 扯 皮 的 两 种 方 法
第 六 讲 重 拾 态 度 评 价
、猎狗和马的狩猎团队



5. 克 服 传 统 态 度 考 核 的 弊 端
第 七 讲 主 基