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关于酒店网络评价的奖惩建议.doc

上传人:慢慢老师 2020/12/31 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:关于酒店 美团网、糯米网
网络客户评价的建议
现今,网络发展迅速,数据显示越来越多的客户会通过app进行客房网络预订,由此也产生出更多的网络客户评价。作为一名经常使用app团购的员工,我能够较深刻的体会到网络客户评价的重要导向作用。
为了能使全体酒店员工高度重视网络客户评价,通过客户好评提高酒店美誉度,扩大缔景皇冠品牌影响力,从而促进酒店经营效益稳步提高,特提出几点建议。
服务建议:
在接待网络订单时要尽可能的把酒店最好的资源提供给客户。(诚信服务原则)
如客户在消费时发生不愉快时,相关管理人员应在第一时间处理,处理不了的问题要及时上报上一级人员处理。(试图在最短时间弥补我们工作上的过失)
在客户消费过程中各部员工要婉转提示客户给予好评,并表示感谢。(客户即上帝,评价权交给客户)
所有顾客的评价须全部及时回复。(让客户体验到自己被重视)
住店差评的处理:尤其是一星、两星的评价需要及时请相关负责人致电客户,了解状况并致歉,后期改进。
评价内容涉及具体个人的,对其相应进行处罚。(请客户原谅我们,试图挽回客户)
对给予差评的客户,经核实,登记在册,并告知客户下次住店时可以为其打折。(让客户体验到酒店的诚意)
奖惩建议:
1、评价为二星以下的(含二星),当班管理人员需处罚。(一次警告,两次可以给予?金额处罚)
2、评价带有清晰图片内容且性质恶劣的,经核实,需对相关管理人员进行处罚。
3、客户点名表扬,经核实,给予一定金额奖励,奖励次数每月原则上不超过?次。
4、上一月度受处罚的员工,本月如表现优秀,进步明显,获得?次以上点名好评,除当月奖按规定励外可以补发上月罚金的?%。
5、被点名好评的员工当年次数达到?次,可在年终考核提名为优秀员工,并按激励制度的规定给予奖励;被点名差评的员工当年次数达到?次,年终优秀员工评选自动失去评选资格。
注:评价内容含有服务、卫生、态度、工作效率不到位的给予处罚,超出此范围的根据实际情况酌情确定。

年 月 日