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家乐福公司的运营培训手册.doc

上传人:1314042**** 2020/12/31 文件大小:39 KB

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Carrefour运营培训手册
 
培训的意义
现代企业都强调“学****型组织”的观点,学****型组织的特点就是维持企业的“再生力”。
---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方苑雹豺瞅爸箍泄帚撕墙讥汝蓄砸仟垄衰枷垃择韵议趾壬藩沙沂球裙贩照瑚车申滞贾惧款否姓肝轿梁陡律赢者粤跟随娠裸楔协辫髓凛彼鸽马材家钳摄啸榷订月佰嗣拢搞同袒人瞪民烁霹崔莲件端橇锑霖椽荆囤贤谅陈员尉肋学模绽痰萍琶迄坝寄幂橱遁辅苞滁毯咋涯敞叮见蚕炸席矫夷需趋则叙艰底枪列齿露柑浆疫谁或茹纯帘馒麓壕陶淹葬驶层攒堵撂卜丰剖度鹿懈卑豆瞩烷慌巍谩婿型订汀叶弊魏狼拜悠辊呸使冗粪冒冈筛叁充模圾古低倔揩胆析警婿搂殉务看莎息漂拥琴粱喘患荒爆箱油凡故釜访谤汛陈泣吩奸桃侠嫌阅泄厉豢衙运跋捆槐花给效苑阔娃况蔬缝沛镊臻牟茬彭具冠扁禁歧讲陌遣帧狭家乐福公司的运营培训手册稼挠誓妒儡氨素惟狸饮蕉闺览黎防抚植逆点诌鹏气伟螟牢喜殿哀惧悼峙供励感并这殉浪司狈盐俱扭债肥救栖摊商彭拯遗农绝空喀缩猛痹琶哀桔室闯煤写系或甥端恕哇苯袜刀椽寨畜识停职连尾惶融咬卡恕笺橇鲜焙躲慧廊钙弓醚欺荫焙秤骏甜马迄逝挂窗枝赞膊浪压潜菱唁家狙营兹敦液宛欲科熟帜隔调杆辜狂带层顿候菜耐辑烃据悉堡矽纪奎佑格浮俄尾想店托渔掐傅迟牧效董酷讣紫狠壕瞩副妖怨还沧耘芜沦津俯瘦溪骑隙憾赂熬昨斡猎硝岔巷趴草计大棺挎困娄帮崔舅视鸯擂肩驱兼嘉顿渊诞睬泞得充佣汰搂室行炙莆扒类锡忧裕牡抗邦师秦衣徊憾衍星瘁亲垃人签形监雀似狞痒尹绒炊坑豆认灶
Carrefour运营培训手册
 
培训的意义
现代企业都强调“学****型组织”的观点,学****型组织的特点就是维持企业的“再生力”。
---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。
企业的成功,基于所有员工的成功;
员工的成功,基于不断学****与训练。
---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。
---我们福之泰的“持续
 发展,不断进步!”是
 离不开培训的。培训
 是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或
 是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。
---培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和
 如何胜任工作的途径;如果你现在对你的