文档介绍：员工持股方案员工持股计划的基本理念: 一是利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者共同创造了企业的全部价值; 二是命运共同体,即员工持股制度使员工、企业和股东结成命运共同体; 三是知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,并使其股份化和法人化;四是延伸经验曲线,即通过员工持股制度,保证优秀的管理人才、经营人才和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势的经验曲线得以不断延伸。公司股权设计: 公司注册资本 5000 万,其中:集团 3000 万,占股 60% ,员工持股会 1600 万,占股 32% ,A公司 400 万,占股 8% 。员工持股: 内部员工所持股份在公司股权总额的比例: 32% ,总额 1600 万。经营管理者所持股份在员工持股总额中的比例: 60% ,总额 960 万。主要经营管理者所持股份在经营管理者群体持股总额中的比例: 60% ,总额 57 6 万。持股方式( 出资购股、奖励股权和技术折股):出资购股(增资扩股方式) B 公司资产评估: 时点: 2010 年 12 月 31 日 B公司原股东 2010 年末净资产按 1元1股计入,不足部分以现金形式补足。员工持股主体: 由员工选取 5名(暂定)股东代表,在工商注册时代表员工持有股份,其他员工持有内部股权证。股东代表同时也是董事会成员。员工的购股资格: 预计按人民币 1元1股; 董事、总经理、副总经理每人限购 150 万股,持股总额要求 576 万股,其中预留股权万股; 部门经理、主管、副主管每人限购 20 万股,持股总额要求 384 万股,其中预留股权万股; 入职满一年的普通员工每人限购 10 万股,持股总额要求 640 万股,其中预留股权 192 万股; 当期员工购股 1120 万股,预留股权合计 480 万股,预留股份由持股会向集团申请借款一次性购入; 非公司内部员工不得以任何方式参予。员工出资购股应遵循以下原则: 1、坚持自愿出资的原则; 2、坚持风险共担、利益共享的原则; 3、坚持公开、公平、公正的原则。员工购股程序: 1、员工提出购股申请; 2、审查员工持股资格; 3、根据购股方案确定员工个人持股额度; 4、公告员工持股额度; 5、员工缴付购股资金; 6、办理工商变更登记。购买资格: 公司向内部职工募集的股份,只限于以下人员购买和持有: 1、公司募集股份时,在公司工作并在劳动工资花名册上列名的正式职工; 2、公司派往子公司、联营企业工作,劳动人事关系仍在本公司的外派人员; 3、公司的董事、监事; 4、公司全资附属企业的在册职工; 下列人员不得购买和持有公司向内部职工募集的股份: 1、公司法人股东单位(包括发起单位)的职工; 2、公司非全资附属企业及联营单位的职工; 3、公司关系单位的职工; 4、公司外的党政机关干部; 5、公司外的社会公众人士; 6、根据国家法律、法律,禁止购买和持有公司股份的其他人员。内部职工持股的股权证: 1、公司向内部职工募集股份,应当印制股权证,不得印制股票。 2 、股权证是公司发行的,表示其股东按其持有的股份享受权益和承担义务的书面凭证。 3、股权证采取簿记形式。 4 、公司印制簿记式股权证,可以自行选择印刷厂,以经过公司审批部门认可的样式印制。股权证应当载明下列事项: 1、公司的名称、