文档介绍：管 理 心 理 学
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内容概要
人性假设与管理
人性的假设的涵义与意义
人性假设的几种观点
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人性假设的涵义与意义
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人性假设的涵义与意义
西方有关人性假设
弗洛伊德的性恶论
马斯洛的人本主义性善论
麦格雷戈的X－Y理论
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在每一个管理决策或每一项管理措施的背后，都必有某些关于人性本质及人性行为的假定。
美国麻省理工学院教授。在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(The Human Side of Enterprise)，提出了“X理论一Y理论”，1960年以书的形式出版。
D M McGregor
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人性假设的几种观点
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人性假设的几种观点
雪恩（Schein,1960）《组织心理学》
经济人假设（rational-economic man）
社会人假设（Social man）
自我实现人假设（Self-actualizing man）
复杂人假设（Complex man）
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Schein，当今美国著名管理心理学家，曾在哈佛大学获心理学博士，现任麻省理工学院斯隆管理学院的组织研究学会主席，是该院管理与组织心理学教授。还兼任美，美国心理学会、社会学会理事等。其名著《组织心理学》于1965年出版。
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人性假设的几种观点
经济人假设
源于享乐主义哲学和亚当·斯密关于劳动交换的理论，认为人的一切行为在于追求自身最大的经济利益，人的工作动机是获得最大的经济报酬。
麦格雷戈的X－Y理论
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X理论
多数人生来就是懒惰，且尽可能逃避工作。
多数人没有雄心大志，不喜欢担负责任，宁愿接受别人的领导或指导。
多数人以自我为中心，个人目标与组织目标相矛盾，必须采用强制、惩罚的方法，才能迫使他们为达到组织目标而工作。
多数人工作是为了满足基本的生理和安全需要，只有金钱和地位才能激励他们努力工作。
多数人缺乏理性，本质上容易受他人影响。
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