《高绩效团队管理》PPT课件.ppt

文档介绍：高绩效团队
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培训师介绍
章义伍， 2001至2004年度中国十佳培训师，曾在北京麦当劳、联想电脑公司、普尔斯马特中国企业担任职业经理人。 现担任清华大学/北京大学/浙江大学/中山大学/中央党校总裁班的特聘教授，英国剑桥大学在华培训导师,中国人力资源开发网特聘专家。
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 了解团队的三种类型及实践
 有效地选择和管理团队角色
 掌握团队的动态发展阶段及领导方法
课程目标
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什么是团队？
第一单元
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什么是团队？
由员工和管理层组成的一个利益共同体
团队成员拥有互补的知识和技能，他们
协同工作，解决问题，达到共同的目标
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T:
E:
A:
M:
TEAM?
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团队:人本管理的新阶段
阶段一
阶段二
阶段三
阶段四
控制型
参与型
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 问题解决型团队
 自我管理型团队
 多功能型团队
团队类型
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？
5-12名员工组成
每周几个小时碰头
着重改善质量/效率/环境
改进程序和工作方法
几乎无权采取行动
问题解决型团队
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A部门
B部门
C部门
多功能型团队
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