文档介绍：工商管理毕业论文模版
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工商管理是研究工商企业经济管理的一门基本理论和一种管理方法，它主要从事企业经营战略的制定和内部行为的管理两方面内容，也是一门专门培养从事工商管理工作的科学。下文是我为大家搜集整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考!
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浅析企业工商管理现状及改革方向
工商管理是一门综合性较强的学科，对于企业管理者顺利开展管理工作，提供关键支持都有重要的意义。我国当前处于计划经济向市场经济的过度阶段，这对企业的发展造成了一定的阻碍。作为企业工商管理人员，要善于提高对工商管理的认识，正确判断工商管理的发展方向，加强探索力度和探索集中度，并对当前的管理方式做出科学调整。以保证企业更快、更好地发展。本文先简述了企业工商管理的理论及含义，就当前企业管理中出现的问题进行了分析，并提出企业工商管理的改革方向的具体措施。
一、企业工商管理理论及含义分析
企业中所涉及的工商管理工作，即工商企业管理。是通过结合管理知识和管理技术对企业经营活动进行综合交叉运用，企业工商管理工作的意义是为了推动和促进企业管理水平的提升和经济效益的增加，而通过相关知识的应用和普及，能够让更多企业管理人员获得丰富管理知识和管理理念。企业工商管理在企业中的应用，是将企业作为统一的经济组织，通过管理经济和企业经营发展的方式，让企业更能适应市场竞争、发展。
具体而言，企业管理主要指的是企业的运营管理、战略发展管理、人力资源管理和财务管理等，而在管理过程中，还包含企业文化建设和社会责任活动等。而这些管理活动涉及企业发展的日常经营，也关系到企业的长远发展。企业工商管理是指通过企业制定相应的管理规范和措施，从而确保企业实现更高目标。
二、当前企业管理现状及问题
(一)粗放型的管理模式，企业经济效益低
首先，企业管理者缺乏足够的工商管理意识，管理企业主要依靠个人行为志愿及情绪，没有严格的管理规章制度，形成管理没章可循没据可依，管理行为随心所欲，与此同时缺乏专业的理论管理知识，从而导致内部管理机制缺乏完善的管理制度。其次，随着社会市场经济的不断发展，这种粗放型的管理模式已经不能适应企业发展要求，企业开始重视企业工商管理但却忽视从企业实际经营状况出发，盲目地照抄他人先进的经验模式，缺乏足够的创新管理意识，不但不能进一步改善企业的管理现状，而且妨碍了企业的进一步发展，降低企业经济效益。
(二)企业内部部门职能划分不明确
企业内部部门职能划分明确，是确保企业管理机制正常运作的基础。但当前，我国许多企业存在部门职能划分不明的情况，部门职能混乱，管理工作交叉重叠，降低了企业工商管理工作效率。在部门职能划分不明的情况下，当企业出现紧急情况需要处理时，下级工作人员需要通报多个部门才能得到处理指示，延迟了解决危机的最佳时间，容易造成企业损失。
(三)企业文化建设不足
在企业发展过程中只有强调经济效益和社会效益的同时发展，才能实现企业的全面发展，企业员工才能感受到企