文档介绍：银行行长工作总结
各位领导、各位代表：
根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行XX县支 行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。
一、履职情况
我于XX年2月份来XX县任职，XX年4月邮储银行 XX县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来, 作为XX县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、 保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外 部环境，为XX县邮政金融业务持续快速发展提供条件， 我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一 把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己 负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良 好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内 部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路， 推动工作的有效开展。
总的来说，我从以下几个方面着手：
协调支行组建，保证团结稳定
一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报, 营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支 持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行
XX县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌
成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员 工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理
综合业务部和会计核算部三个部门,
公开选聘了的部
门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政 局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织 了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政 储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为X X县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题 上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活， 12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。 力抓业务发展，提升经营效益
作为支行负责人和X X县邮政金融业务带头人的双重 角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、汶川地震影 响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做 大XX县邮政金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不 移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、 追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打 拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的 不懈努力，全年实现邮政金融收入万元，同比增长％,银行 自身实现收入万元，占比为%，规模与效益同步提升。
1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式 的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重 点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。 一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰 富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积 极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、 绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模 化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。 三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务 “战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台
阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通 过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付 和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服 务能力和服务质量。全年XX县邮政储蓄余额净增亿元， 年底余额规模达到亿元，净增绝对数列全市第2,市场占有 率达到％,新增市场占有率％,市场占有率及新增市场占有 率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模 达到亿，规模占比为％。全年代理保费万元，列全市第2位, 其中银行自营网点代理保费万，占比为％;全年销售理财产 品万元，银行自营网点销售理财产品万元，占比高达％。
2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。
资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮 政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托 广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强 劲的增长势头，全年累计发放小额质押贷款全年发放质押 贷款万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息 贷款万元，银行自营网点发展小额质押贷款万，其中扶贫 贴息贷款为万，占比分别为%和％。小额信贷业务XX县支 行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员 做到学****强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真 地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信 贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部组织策划了 电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的 深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小 额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到 了县委县政府相关领导的高度评价，全年发放小额信贷发 放万元，列全市县支行第1位，年末结余万元。
3、始