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质量管理体系与措施
1、 丁-程质量H标
本工程的质量H标为：合格。
2、 施工阶段质量控制工作流程图
为了实现工程的质量ri标，施工过程屮必须在每道工序上加以控制，为了达 到每道工序质量控制有效，将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图”进行 质量控制。
工阶段质量控制工作流程图
3、保证工程质量的管理措施
，特别是施工一线质量管理力量，配备一名专职质检 员，随吋对工程质量进行检测、监督。
3. 2质量检查必须严格按照有关施工及验收规范、质量检验评定标准以及设 计要求进行。检验过程屮针对薄弱环节重点检查，各道工序层层把关。
，负责口常的质量检查、监督, 发现施工质量问题及吋提出并限期整改。
，严格控制施工过程屮每个层次、每个 环节，认真研究施工规律，消除一切漏控环节。
3・5严格报告工序签证制度，由现场项H技术负责人签证，通知监理单位, 双方检查合格后办理验收乎续方可继续施工。
3. 6严格贯彻执行技术交底、技术复核、自检、互检相结合的原则，坚持质 检员、测量员、施工员跟班作业制度，积极接受各管理部门对工程质量的监督。
3. 7加强竣工资料的收集整理工作，施工资料要与施工进度同步，随检查随 整理资料，决不允许事后补资料的弄虚作假行为发生。
3. 8进行质量教育，提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视，形***人 讲质量，人人按质量要求操作的风气。
3. 9建立激励机制，对工程实行优质优奖，劣质重罚，调动施工人员提高质 量的积极性。
3. 10积极接受监理工程师对工程质量的监督。
4、保证工程质量的主要技术措施
，现行国家规范及经甲方批准的施工组织 设计进行施工。
4. 2各类专职及特殊工种人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知 识再教育，使职工从实践中提高业务水平。
4・3针对制定的新工艺、新技术开发项戸、施工措施及质量验收标准，由项 H工程师组织有关工地专业工人、技术人员和施工班组人员进行学****br/>4. 4针对制定的质量戸标和质量通病，开展群众性的QC小组活动，解决通
病，攻克难关，提咼施T质量。
4・5原材料的测试结果必须符合设计要求，对材料进行必耍测试，凡尺寸不 符、质量不符、型号不符及测试结果不合格者，严禁进场和使用。对在施工过程 屮的加工质量，如钢筋对焊，调直及弯曲，混凝土及砂浆试块等也要进行及吋测试, 其结果必须符合设计要求。
在测试工作屮发现问题应及时追究原因，进行改进，不能让不合格的材料用 于工程建设。
4. 6严格检查制度，公司每周对工程进行一次工程质量、安全，工期和文明 施工的结果考评，现场专职质检员随吋检查，发现问题及吋处理，使施工全进程 处于受控状态。
4. 7强化施工质量的监督控制，加强施工工序的小间质量检验，上道工序不 合格，不能进行下道工序施工，对重要的工序，未经质检部门和现场监理认可， 不能进入下道工序施工。
4. 8切实做好施工交底工作
整个工程的施工过程，每个工