文档介绍：项目管理目标责任书
为了加强企业内部管理，充分调动全体管理人员的生产积极性， 保证每个人在各口职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法 规、规范、规程及公司的各项制度、规定，全面履行工程承包合同对 发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标 的管理，提高企业的经济效益、企业信誉，达到工程一次验收合格， 并争创优质工程、创安全文明施工现场等预期目标的实现，本工程委 托 项冃经理负责组织施工、经营管理。
根据企业内部管理的各项规章制度及项目部管理的有关规定，项 目实行公司指导、项目经理负责制的质量、安全、文明施工、成本控 制、清单耗用等经营管理方针，保证完成公司对该工程的各项指标。 经双方协商，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。
一、 责任双方
企业：湖北广建建筑有限公司襄阳分公司
项目经理：
二、 工程名称：
工程地点：
三、 工程概况
建筑面积：
结构类型：
U!
负责在公司参与下组织健全的项目经理部的生产指挥、经营管理 系统，做到指挥管理制度健全、政令畅通、指挥有力，保证完成和超 额完成公司下达的施工计划、质量目标、安全生产目标、文明施工目 标、材料消耗计划、成本控制计划、各项综合治理计划和竣工时间、 工程质量等级。其指标如下：
1、 负责组织完善核算人工费定额及使用，原材料定额价对比， 机械费定额的控制，能源定额的比对，资金定额的计划核准等五大定 额的管理，严格管理各种耗用的降低，将工程量清单综合分析细致分 解，与市场价进行对比，确保公司的成本控制冃标。
2、 工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系, 达到管理体系完整、制度标准健全、质量管理措施落实、工程质量全 面创优。其指标如下：
一次验收合格率100%,单位工程达到优质标准，争创省、 市级优质工程；
无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象；
各分部、分项、隐蔽工程质量验收合格。
3、 安全生产
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结 合本项冃工程的特点及施工全过程情况，制定本项冃各施工安全方 案、管理措施、办法或提出要求，并监督实施。
项目部管理人员根据本工程特点，明确各责任人安全工作 的责任目标并每月进行考核，支持和指导专职安全员的各项工作。
健全和完善用工制度，录用专业分包队伍，在签订经济承 包合同的同时需签订安全施工合同，适吋组织上岗安全教育和施工中
的安全交底。
（4） 领导组织施工现场定期的（每半月一次）安全生产检查。 发现施工屮不安全的问题，组织立项整改。每月向公司书而报告一次 安全生产情况，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，耍定时、 定人、定措施予以解决。
（5） 发生安全事故耍及时向公司报告（包括未遂事故），做好保 护现场与抢救工作，积极配合事故调查，做好“四不放过”的事故处 理工作。
（6） 负责保证安全保证体系的正常运转，保证公司各项安全生 产制度的落实到位，管理控制有力，确保安全生产。其指标如下：
年一般工伤频率控制在3%。以下；
无重大伤亡事故（奖 万元，如发生一起扣 万元）;
无火灾事故，无重大机械事故；
公司月度检查综合评分在90分以上。
4、文明施工
（1） 达到文明施工现场的耍求，各类材料堆放、机械布置严格 执行施工组织设计的平面