文档介绍：银行上半年工作总结
篇一：银行上半年工作总结范文
今年是全辖工作尚木强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以十六 屈四屮全会为指针，以总行和分行工作要求为指导，I韦1绕屮心支行年度工作部署，以突出一 个目标：以人为木，凝聚人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点T稈，提升工作水平; 深化两个创建：文明单位创建，学****型支行创建；突出三项教冇：保持共产党员先进性教育、 岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教育；创新四个机制：货币信贷指导机制、对金 融机构的检杏评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制；实现六个突破：货币政策 执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务T作全新全优上有新突破、 调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素质适应，履 职能力提高上冇新突破为整体T作思路。以继续执行稳健的货币政策为己任，面向金融服务 经济，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政策工具的力度，积极开展调研监测，反映货 币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会 全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结如下：
一、 统一思想、提高认识、认真学****会议结束后，为了及时有效地把屮支工作会议精神传达好、学****好、贯彻好、落实好。支行 党组按照会议要求，先示召开了党组会、行务会和职工大会，认真传达了中支XX年工作会 议精神，学****了《绩效工资考核分配禅行办法》、《行员思想行为管理办法》和《调研信息工 作管理办法》等会议材料。在统一组织学****的基础上，采取以股室为单位，分管领导深入到 各股室，集屮进行研究讨论，各股室和岗位都提岀了今年的T作日标。在3月25 口的职工 大会上，支行党组就全行职T如何认真学****贯彻工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进 行了安排部署。各分管行长和各股股长（主任）就全年工作思路和目标进行了表态发言，随 后行长与分管领导、分管领导与乞股负责人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、 各管理层次，形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机 制。
为了做好XX年的各项工作，支行党组对全行干部职工屮提出了要把屮支工作会议精 神做为全年丁•作总的指导思想，认真加以贯彻和落实，继续采取多种形式认真加以理解和掌 握，同时紧密联系实际，立足白身T作岗位，认真杳找T作中的薄弱环节和不到位的地方, 取长补短，理清今年的备项工作思路，明确全年T作重点和任务，采取有效措施，全面掀起 二次创业高潮，确保全年各项工作任务切切实实落到实处的T作要求。与此同时，支行及时 向县委、政府等部门领导汇报了屮支工作会议精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地 方经济发展，维护金融稳定，征信体系建设等问题进行了商讨，取得了地方党政部门的理解 和支持。
二、 突出信贷引导，做金融机构的引路人，促进地方经济、金融稳健快速发展。XX 年上半年，支行紧密结合辖区实际，增强窗口指导的前瞻性和许对性。我们在调杏研究的基 础上，在符合広观调控方向的前提下，把引导方向与商业银行的逐利方向最大限度地达成一 致，广泛征求和吸纳商业银行的意见，提高决策的科学性和针对性。在窗口指导的方向上, 把握一个关键方向，就是坚定不移把握支持地方经济发展的大势